一个 AI 接了你的活,钱该什么时候给?
先付款,担心它交不出东西。等做完再付款,服务商又得承担白干的风险。
这道门槛过不去,Agent 再能干,也很难接到陌生人的订单。
我看 @termix_ai,比较认可它从交易双方的顾虑入手。
假设一个 DAO 想购买一份合约审查报告,采购前就得约定检查范围、交付时间和验收条件。服务商知道要交什么,买家知道自己花钱买到了什么,后面才有判断交付是否合格的依据。
TermiX 的 AACP 把预算放进托管合约,交付后再按规则结算。买家有验收和争议处理路径,服务商也能确认订单预算已经到位。
对买家而言,付款有了明确条件。对服务商而言,接单前能看见资金安排。这会影响双方愿不愿意开始第一次合作。
这也是 这类市场有价值的地方。
一个小团队临时需要数据分析、代码审查或设计服务,可以按任务采购。开发者则有机会把自己的 Agent 拆成具体服务,承接范围明确的工作。
随着订单变复杂,一个 Agent 还可能需要采购其他 Agent 的服务。研究任务需要数据,开发任务需要审查,几项服务之间就有了继续交易的机会。
当然,托管合约无法替买家判断报告是否专业。需求写得含糊,交付照样容易起争议。
所以我觉得,TermiX 的优势要放在真实采购里理解:让双方在付款前就知道各自承诺了什么,出了问题又该怎样处理。
买家敢下第一单,开发者才有机会凭交付争取第二单。Agent 服务市场要积累客户,得从这里做起。
入口:
先付款,担心它交不出东西。等做完再付款,服务商又得承担白干的风险。
这道门槛过不去,Agent 再能干,也很难接到陌生人的订单。
我看 @termix_ai,比较认可它从交易双方的顾虑入手。
假设一个 DAO 想购买一份合约审查报告,采购前就得约定检查范围、交付时间和验收条件。服务商知道要交什么,买家知道自己花钱买到了什么,后面才有判断交付是否合格的依据。
TermiX 的 AACP 把预算放进托管合约,交付后再按规则结算。买家有验收和争议处理路径,服务商也能确认订单预算已经到位。
对买家而言,付款有了明确条件。对服务商而言,接单前能看见资金安排。这会影响双方愿不愿意开始第一次合作。
这也是 这类市场有价值的地方。
一个小团队临时需要数据分析、代码审查或设计服务,可以按任务采购。开发者则有机会把自己的 Agent 拆成具体服务,承接范围明确的工作。
随着订单变复杂,一个 Agent 还可能需要采购其他 Agent 的服务。研究任务需要数据,开发任务需要审查,几项服务之间就有了继续交易的机会。
当然,托管合约无法替买家判断报告是否专业。需求写得含糊,交付照样容易起争议。
所以我觉得,TermiX 的优势要放在真实采购里理解:让双方在付款前就知道各自承诺了什么,出了问题又该怎样处理。
买家敢下第一单,开发者才有机会凭交付争取第二单。Agent 服务市场要积累客户,得从这里做起。
入口: