$ASTER 在web2大厂工作的都知道，大厂基本不会创新，如果某个题材火了，要么收购要么模仿。然后利用自身资源多，实力强去挤压对手生存空间
如果模仿失败了呢？
直接放弃这个项目，转投下一个，并不会耗费大量的资金人员去深耕这个失败的产品，主打广撒网去试探市场反应

币安也是同样的道理！
纵观热门协议或者赛道，几乎没有一个是币安创新出来的
aster拙劣的模仿犹如cake lista的来时路

币安庞大的现有用户群体和行业话语权走后发优势挤压创新团队的生存空间，或者直接诏安，如果两个方法都失败了，会毫不犹豫的切割放弃摆烂或者托管给小团队运营
好比hype是你的全部身家，你当然要好好对待他，而aster只是币安庞大家族的一个小棋子，你会倾斜多少资源呢？