#dusk $DUSK
这两天继续看 @Dusk 最新那篇 SME Tokenization,我越来越觉得,RWA 里真正麻烦的不是“把资产做成 Token”。
而是:
链上的 ownership state,什么时候才会变成市场真正依赖的那份记录?
拿 Dusk 文里提到的 Dutch BV 来说。
股份可以数字化,可以在链上记录持有人变化。
但现实里,BV 股份转让仍然涉及 shareholder register、civil-law notary 和 notarial deed 这些法律流程。
所以如果最后变成:
链上一本账;
公司内部一本账;
管理员一本账;
交易场所再一本账;
那 Tokenization 其实只是多了一层记录。
后台照样要 reconciliation。
我现在反而觉得 Dusk 这套思路里最重要的,不是“把旧金融机构都删掉”。
而是让 issuer、administrator、venue 这些本来就存在的角色,尽量围绕同一套 ownership state 去工作。
法律要求该走的还是走。
但流程完成以后,不要再让几套系统各自手工更新一遍。
这才是我理解的效率拐点。
链上记录本身不是重点。
重点是它什么时候不再只是旁边的一份副本,而开始真正进入发行、转让、结算和后续 servicing 的正式流程。
如果做不到这一点,再快的链也只是把“对账”搬到了一个更快的数据库旁边。
这两天继续看 @Dusk 最新那篇 SME Tokenization,我越来越觉得,RWA 里真正麻烦的不是“把资产做成 Token”。
而是:
链上的 ownership state,什么时候才会变成市场真正依赖的那份记录?
拿 Dusk 文里提到的 Dutch BV 来说。
股份可以数字化,可以在链上记录持有人变化。
但现实里,BV 股份转让仍然涉及 shareholder register、civil-law notary 和 notarial deed 这些法律流程。
所以如果最后变成:
链上一本账;
公司内部一本账;
管理员一本账;
交易场所再一本账;
那 Tokenization 其实只是多了一层记录。
后台照样要 reconciliation。
我现在反而觉得 Dusk 这套思路里最重要的,不是“把旧金融机构都删掉”。
而是让 issuer、administrator、venue 这些本来就存在的角色,尽量围绕同一套 ownership state 去工作。
法律要求该走的还是走。
但流程完成以后,不要再让几套系统各自手工更新一遍。
这才是我理解的效率拐点。
链上记录本身不是重点。
重点是它什么时候不再只是旁边的一份副本,而开始真正进入发行、转让、结算和后续 servicing 的正式流程。
如果做不到这一点,再快的链也只是把“对账”搬到了一个更快的数据库旁边。
