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杂文定制工坊 · 2026 年 9 月 5 日
往年 9 月的剧本是固定的：苹果凌晨开发布会，国产厂商集体沉默，等库克讲完，再连夜开抄，全球科技媒体熬夜写稿，用的都是同一个句式——"苹果重新发明了 XX，国产厂商表示压力不大，明天就抄"。
今年剧本被撕了。
9 月 7 日下午两点半，华为在深圳开发布会；当天晚上七点，小米在北京开发布会；9 月 10 日凌晨一点，苹果才不紧不慢地在加州开场。三天，三场，全是折叠屏，业内管这叫"机圈史上最密集的折叠屏三国杀"，我管这叫：考试还没开始，俩考生已经把卷子做完交了，监考老师苹果拿到卷子时，全班都下课了。
苹果的折叠屏，迟到了七年——全班都写完下课了，学霸才举手说要上厕所。
今年 9 月 1 日，苹果终于换了 CEO——干了 15 年的库克退居幕后，硬件工程师约翰·特努斯接棒，这位新 CEO 上任第 9 天，就要开人生第一场发布会，主角还是史上最贵的 iPhone。
史上最短试用期，上一份工作交接完，你至少得先熟悉一下茶水间在哪儿，特努斯上任第 9 天，KPI 直接拍脸上了：迟到 7 年的折叠屏，你来讲，这已经不是试用期了，这是试用期跳水，第一跳就是十米台。
9 月 7 日，这天属于中国厂商
华为下午两点半，深圳，主角 Mate XT2，第二代三折叠，展开 10.2 英寸，比 iPad mini 还大，随同发布的还有鸿蒙 7 系统，发布会还有个细节特别有意思：顶配版 2TB 存储、带隐私屏、配手写笔，配置拉到头了，颜色只有一个——紫色。
一部两万块的商务旗舰，只此一色，紫色，华为的意思很明白：能买得起这个版本的老板，不在乎颜色，在乎的是掏出手机那一刻，邻座老板掏出来的是不是同款。
晚上七点，小米接力，北京，间隔四个半小时，雷军系团队连轴转，小米 18 Fold 阔折叠首发自研玄戒 O3 芯片，跑分五百多万，平板、手机一起上，你以为这就完了？发布会最后，雷军慢悠悠掏出了三台增程 SUV。
对，你没看错，手机发布会的最后环节是卖车，观众抱着看手机的心态进场，出来的时候购物车里躺着一台车，你进小米之家想买个充电宝，出来签了购车合同，导购还热情地问你：哥，手机也看看？
隔壁库克要是刷到这场发布会，表情大概跟家长会一样：别人家孩子不但成绩好，还顺便把大学学费挣出来了。
9 月 10 日凌晨，苹果的主场
发布会主题起得很有意思，叫"亮新篇，来耀眼"，新 CEO 首秀，首款折叠屏，本来应该是苹果的年度高光时刻，结果爆料人古尔曼提前给泄了底：苹果首款折叠屏的折痕，"已经接近消失，但尚未真正攻克"。
接近消失，这四个字你品品，就像"我接近考上清华了"，就像"我接近财务自由了"，就像快递显示"派送中"——你知道它离你还有多远吗？不知道，但你知道它快到了，快到了，就永远在路上。
为了把机身做到展开只有 4.5 毫米，苹果做了些取舍：取消 Face ID，改侧边指纹，砍掉长焦镜头，双摄，一部起售价一万四的手机，解锁方式和你五千块的安卓机一样，摄像头比你五千块的还少一个。
史上最贵的 iPhone，配置开始做减法，价格继续做加法，苹果管这叫"极致轻薄的代价"，我管这叫：你花两万块买了个折痕，附赠一台手机。
更绝的是备货，首发备货可能不足 100 万台，黄牛已经在跃跃欲试，到时候的局面大概率是：你定好凌晨一点的闹钟看完发布会，早上七点去官网一看——售罄，加价通道倒是很畅通，这可能是苹果第一次，让你花一万四体验抢茅台。
顺便说一句，因为存储芯片全线涨价，这一波旗舰手机集体涨价 1000 到 2000 块，存储涨价的新闻你平时不会看，但它涨价的结果，最终会精准地降落在你的购物车上，你的钱包变瘪的速度，终于追上了存储芯片涨价的速度，可喜可贺。
三天下来，谁最惨
三天三场发布会，最惨的不是厂商，是科技自媒体。
9 月 7 日白天深圳，晚上北京，9 月 10 日凌晨盯直播，写稿写到 9 月 11 日早上，发出来的稿子标题都一样：《折叠屏元年来了》，元年这个词，折叠屏用了 7 年，每年都是元年，跟"下个月开始存钱"一个性质。
消费者的日程也很整齐：9 月 7 日看完华为心动了，晚上看完小米纠结了，9 月 10 日凌晨看完苹果释怀了——不是苹果不好，是一万四的折痕，确实让人释怀。
不过话说回来，这三场撞档，本质上是件好事，国产厂商敢把发布会开到苹果前面，敢和苹果正面刚同一周，搁七年前想都不敢想，以前是苹果上课大家抄作业，现在是三个学霸同时交卷，卷子各有各的花活：华为折三折，苹果折两折，小米直接把发布会折成了车展。
至于最后谁赢？9 月 12 日苹果开启预售，答案很快就有了，反正我这种消费者的赢面是确定的——三家斗得越凶，我越安全，我就站在旁边嗑瓜子：你们卷，你们卷，你们折的是手机，我保住的是钱包。
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Apple ارتفعت بنسبة تقارب 3.6% خلال الشهر الماضي، مدفوعة باستقرار انتقال القيادة التنفيذية وترقب حدث إطلاق المنتجات في سبتمبر. ويتوقع المحللون نمواً معتدلاً في الربع القادم بفضل دورة ترقية أجهزة الآيفون الجديدة، على الرغم من الحذر تجاه قيود الإمداد.
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北京时间9月1日15时，苹果公司正式完成时隔15年的权力交接：硬件工程高级副总裁约翰·特努斯（John Ternus）接替蒂姆·库克出任CEO，库克转任董事会执行主席，继续负责与全球政策制定者的沟通。苹果官网同日更新，董事会成员由8人增至9人。
这场交接并非仓促之举。早在4月20日，苹果就已公布继任计划并获董事会一致批准，库克留任整个夏天与特努斯完成交接。8月23日，约200名员工和嘉宾为库克举办告别派对；他在公开信中强调，这次过渡“不是告别”。
一位在苹果干了25年的“产品人”
现年51岁的特努斯毕业于宾夕法尼亚大学机械工程专业，2001年以普通产品设计师身份加入苹果，曾在乔布斯麾下工作，2013年升任硬件工程副总裁，2021年进入高管团队。
25年间，他深度主导了iPad、AirPods等核心产品的研发，并全程推动Mac向自研芯片转型。库克评价他“拥有工程师的头脑、创新者的灵魂”。外界普遍解读，这一任命标志着苹果在AI时代有意回归“产品人”领导的传统——相比以供应链和运营见长的库克，硬件工程出身的特努斯，更可能把硬件、技术与人工智能深度捏合在一起。
库克留下的一份硬核成绩单
库克1998年加入苹果，2011年接任CEO。在其任内，苹果市值从约3500亿美元增至突破4.6万亿美元；年营收从2011财年的1080亿美元增至2025财年的超4160亿美元；股价累计上涨2275%，计入分红后总回报率达2736%，远超标普500同期769%的涨幅。Apple Watch、AirPods、Vision Pro以及 iCloud、Apple Pay 等服务矩阵，均诞生于这15年。
上任8天，首场大考
特努斯的蜜月期只有一周多。9月9日苹果秋季发布会，预计将推出首款折叠屏iPhone、iPhone 18 Pro系列及可识别说话者的智能显示器——这场发布会是他作为CEO的首次公开亮相。他在上任首日致员工的信中放话：“下周我们将有一场巨大的发布，它必将惊艳四座。”
真正的长期考题是AI。过去两年，苹果承诺的AI新功能屡屡推迟，Siri升级受挫，市场批评其落后于竞争对手。此外，芯片成本高企、供应链压力与政界关系，都在考验这位习惯待在工程舒适区的新掌门。薪酬方案同样传递了市场逻辑：特努斯年薪300万美元，2027财年股权激励目标价值5500万美元，其中75%与股价表现挂钩。
写在最后
从乔布斯到库克，再到特努斯，苹果的接力棒三次易手，但内核一脉相承——上一次交接后的15年，苹果长成了全球市值最高的公司之一。这一次，站在AI浪潮与折叠屏时代门口的苹果，能否再创一个黄金15年，答案或许就从9月9日那天开始揭晓。