Am avut un fost coleg care a fost manager de produs timp de trei ani. Mi-a spus că a văzut două tipuri de echipe. Una este cea în care, la revizuirea proiectelor, toată lumea dă vina pe ceilalți, caută motive externe, concluzia fiind mereu că piața e proastă sau utilizatorii nu înțeleg. Discută fără să recunoască că nu e nimic din vina lor. Cealaltă echipă recunoaște greșelile și discută despre cum să îmbunătățească lucrurile, apoi chiar face schimbările. Mi-a spus că preferă să fie în a doua echipă, chiar dacă salariul este mai mic, pentru că în prima echipă nu înveți nimic și devii tot mai confuz. $SPK Mă uit la echipa Pixels, care pare să fie mai degrabă ca a doua. Anul 2025 nu va fi unul ușor pentru Pixels; activitatea zilnică a scăzut de la un milion de utilizatori în vârf, iar prețul token-ului a scăzut cu aproximativ 95% de la maximul istoric, iar pierderea jucătorilor este evidentă. Majoritatea proiectelor în astfel de momente caută scuze, spunând că piața este în scădere sau că concurenții îi presează. Totuși, Luke a declarat la începutul anului 2026 că singura modalitate de a salva jocurile pe blockchain este să nu faci jocuri pentru jucătorii de blockchain. Această afirmație necesită o oarecare curaj, deoarece înseamnă că recunoaște că Pixels a avut o direcție greșită, creând jocuri special pentru jucătorii de blockchain, ceea ce sugerează că utilizatorii lor au venit doar pentru profit, iar calitatea jocului nu contează pentru ei; dacă recompensele scad, pleacă. Luke a spus asta public, ceea ce arată că a realizat această problemă. $CHIP De asemenea, a menționat în interviu că a fost implicat într-o perioadă de muncă inutilă din cauza anxietății, nu din cauza eficienței, o recunoaștere rară printre CEO, deoarece majoritatea încearcă să-și păstreze imaginea în public. Totuși, a putea să admiti greșelile este o chestiune, dar a putea transforma asta în modificări reale ale produsului este o altă poveste. Pixels a lansat în 2025 Chapter 3, Stacked, Unions și alte noutăți, ceea ce arată că au acționat după critici, dar nu se știe dacă aceste noi design-uri vor rezolva cu adevărat problemele. Revenirea activității la 120.000 de utilizatori în 2026 este un semnal, dar mai este drum lung până la un milion. Fostul meu coleg spunea că echipele care pot identifica greșelile au, cel puțin, o șansă, dar cele care nu pot, sunt cu adevărat în pericol. Pixels pare că mai are o șansă. Crezi că abilitatea unei echipe de a se auto-critica este importantă pentru dezvoltarea pe termen lung a proiectului? @Pixels #pixel $PIXEL