Vanar Chain se simte ca unul dintre acele proiecte care nu a încercat niciodată să câștige cursa „cel mai rapid L1” strigând numere întâi, deoarece modul în care vorbesc despre ei înșiși a fost întotdeauna mai aproape de gândirea reală a produsului decât de competiția pură în crypto, și această diferență contează atunci când îți propui să obții adopție în afara mulțimii obișnuite onchain.
Baza proiectului este simplu de înțeles dacă te îndepărtezi și încetezi să cauți trucuri, deoarece Vanar încearcă să construiască un L1 care se potrivește de fapt în locurile unde utilizatorii obișnuiți își petrec deja timpul, motiv pentru care jocurile, divertismentul și ecosistemele de mărci continuă să apară ca centrul de gravitație pentru lanț, și de ce narațiunea din jurul „următorilor 3 miliarde de consumatori” nu este doar un slogan, ci o constrângere care îi obligă să gândească diferit despre experiența utilizatorului, predictibilitatea costurilor, integrarea și distribuția.
Când un lanț spune că este conceput pentru adoptarea în lumea reală, de obicei devine o promisiune vagă, dar Vanar încearcă să ancoreze acea promisiune într-o abordare platformă mai largă unde lanțul de bază este doar o parte a poveștii, iar deasupra lui împing un concept de stivă stratificată care este menit să susțină aplicații native AI prin componente concentrate pe memorie, context, raționare, automatizare și fluxuri de lucru în industrie, și indiferent dacă îți place sau nu unghiul AI, direcția este clară deoarece încearcă să creeze infrastructură unde aplicațiile inteligente pot rula cu mai mult din „gândirea” și „starea” lor aliniate cu lanțul în loc să fie complet împinse în afara lanțului.
În spatele scenei, direcția tehnică nu încearcă să reinventeze totul de la zero într-un mod care îi sperie pe dezvoltatori, deoarece Vanar s-a bazat pe compatibilitatea EVM astfel încât constructorii existenți de Solidity pot avansa mai repede fără a reînvăța un mediu complet nou, iar această alegere tinde să fie diferența dintre un lanț care atrage experimentarea și un lanț care rămâne izolat în bula ecosistemului său, mai ales când obiectivul tău este să aduci echipe care știu deja cum să livreze produse pentru consumatori și au nevoie doar ca stratul blockchain să se comporte ca o infrastructură de încredere.
Modul în care Vanar structurează operațiunile de rețea sugerează de asemenea un început practic mai degrabă decât un început ideologic perfect, deoarece rețelele în stadiu incipient prioritizează adesea stabilitatea și controlul înainte de a deschide treptat participarea validatorilor și guvernanța în timp, iar această abordare poate fi o forță dacă proiectul comunică clar progresia și o dovedește prin repere vizibile, deoarece percepția în crypto este brutală și orice semn de stagnare se scurge în narațiunea token-ului fie că este corect sau nu.
Partea token-ului este acolo unde povestea Vanar devine mai tangibilă, deoarece VANRY este prezentat ca activul care alimentează lanțul și acționează ca combustibil pentru tranzacții, iar acel „rol de gaz” contează mai mult decât admit majoritatea oamenilor deoarece este una dintre puținele utilități ale token-ului care poate deveni structural dacă există activitate reală, iar când adaugi participarea la staking și guvernanță în acel design, ajungi cu un token care este menit să fie deținut pentru influență și participare la rețea, nu doar tranzacționat pentru mișcarea prețului, în timp ce reprezentarea token-ului pe partea Ethereum există pentru a menține accesibilitatea și interoperabilitatea deschisă în medii EVM astfel încât lichiditatea și integrarea să nu fie blocate într-un singur ecosistem.
Acolo unde VANRY poate deveni cu adevărat semnificativ nu este în cât de tare este promovat token-ul, ci în dacă lanțul începe să se comporte ca o autostradă pe care aplicațiile consumatorilor chiar doresc să conducă, deoarece dacă canalele de gaming și divertisment continuă să crească și mai multe produse aleg Vanar ca strat de bază pentru tranzacții, mișcarea de active și logica aplicațiilor, atunci VANRY devine legat de utilizare într-un mod care se simte natural mai degrabă decât forțat, iar piața tinde să respecte acest tip de cerere deoarece este mai greu de fabricat pe perioade lungi.
Partea care este ușor de ignorat atunci când oamenii sunt excitați este partea care decide rezultatele, deoarece chiar și un sistem de recompensă bine conceput creează constant presiune de vânzare undeva, iar chiar și o fază de validare timpurie bine planificată creează riscuri de percepție a centralizării până când descentralizarea devine vizibilă, iar chiar și cea mai puternică narațiune AI poate deveni zgomot de fundal dacă nu se traduce în instrumente pe care dezvoltatorii le pot atinge, construi și implementa în experiențele destinate utilizatorilor, așa că modul de a urmări Vanar corect este să încetezi să măsori hype-ul și să începi să măsori execuția prin lansări de software, actualizări de rețea, creșterea ecosistemului care se transformă în utilizare efectivă și viteza la care straturile „în curând” devin lucruri la care constructorii pot avea acces fără a necesita o relație directă cu insiderii.
Dacă te întrebi de ce Vanar contează ca proiect de sine stătător, răspunsul clar este că Vanar încearcă să leagă infrastructura blockchain de distribuția reală a consumatorilor în loc să speri că utilizatorii apar magic, și aceasta este o diferență serioasă deoarece distribuția este cea mai dificilă parte în această industrie, iar cel mai ușor mod de a eșua este să construiești o infrastructură grozavă pe care nimeni nu o folosește, în timp ce planul pe termen lung al Vanar este de a face ca lanțul să se simtă ca fundația invizibilă sub experiențele care au deja cerere, unde utilizatorul nu trebuie să fie un native crypto pentru a participa și blockchain-ul nu se simte ca un pas suplimentar complicat.
Ce urmează pentru Vanar, în cel mai onest mod în care pot să o spun, este că proiectul trebuie să continue să transforme viziunea sa asupra platformei într-un ceva care se simte real în mâinile constructorilor, deoarece în momentul în care vezi livrări consistente, progres clar al rețelei și produse destinate consumatorilor care integrează oameni fără fricțiune mare, povestea devine auto-reinforțantă și token-ul începe să se simtă ca și cum ar aparține unui ecosistem care este viu, iar dacă acele piese nu sosesc într-un mod convingător, piața va trata narațiunea ca pe o altă promisiune, chiar dacă intenția este sinceră.
Concluzia mea personală este că Vanar se citește ca o echipă care vizează un rezultat pe termen lung mai degrabă decât un vârf de marketing pe termen scurt, iar cel mai inteligent mod de a aborda aceasta este să urmărești dovezi practice că construiesc în liniște căile pentru experiențe de masă, deoarece dacă reușesc în asta, Vanar încetează să fie doar „un token L1” și începe să arate ca o pariu de infrastructură pe adoptarea consumatorilor, unde tehnologia, canalul ecosistemului și utilitatea token-ului indică toate în aceeași direcție în loc să se tragă în direcții opuse.
