Vanar prin liniile de poveste mai puternice, cele care atrag în mod natural atenția pentru că se află aproape de jocuri, divertisment și experiențe în stil metavers, totuși când mă uit la ceea ce poate fi scalat efectiv în viața de zi cu zi fără a cere utilizatorilor să devină nativi în crypto, unghiul soluțiilor ecologice și de brand pare a fi adevăratul motor tăcut pentru că se integrează în bugete și comportamente care există deja la scară masivă și o face într-un mod care se simte familiar pentru oamenii obișnuiți, în timp ce încă stabilește adevărul pe blockchain.
Brandurile deja rulează sisteme de loialitate, programe de angajament, bucle de referință, căutări comunitare, lansări sezoniere, activări de evenimente și campanii de cauză, și cheltuiesc bani serioși făcând asta, dar partea care distruge încrederea nu este creativitatea sau amploarea marketingului pentru că este stratul de responsabilitate unde utilizatorii nu pot dovedi cu adevărat ce au făcut, recompensele pot părea selective sau întârziate, iar raportarea este prinsă în tablouri de bord închise care cer tuturor să accepte numerele finale ca adevăr, așa că în momentul în care un L1 este conceput pentru a face experiențele consumatorilor normale mai degrabă decât tehnice, poate deveni calea pentru campanii care produc chitanțe verificabile, logică de recompensare transparentă și istorie de participare portabilă care îi urmează utilizatorului în loc să rămână blocată într-o singură platformă.
Cea mai simplă modalitate de a explica acest lucru este să te concentrezi pe un singur obiect care schimbă totul, care este chitanța digitală a impactului, pentru că în modelul vechi participarea ta este amintită doar de compania care conduce campania, dar în modelul on-chain acțiunea ta devine o înregistrare care poate fi verificată mai târziu, transportată între experiențe și folosită pentru a debloca accesul viitor fără a începe de la zero, și acest lucru contează pentru campaniile axate pe eco chiar mai mult decât contează pentru loialitatea normală pentru că afirmațiile de sustenabilitate se prăbușesc atunci când dovada este slabă, în timp ce un sistem care poate înregistra participarea și verificarea într-un mod consistent poate transforma o campanie de cauză dintr-o poveste de branding într-un lucru măsurabil care rezistă atunci când oamenii întreabă ce s-a întâmplat de fapt.
Odată ce tratezi participarea ca pe ceva ce poate fi dovedit, distribuția recompenselor încetează să mai fie o problemă de încredere și devine o problemă de reguli, ceea ce este un loc mai sănătos de a te afla deoarece regulile pot fi clarificate, testate și îmbunătățite, în timp ce distribuția vagă manuală creează întotdeauna suspiciune, iar în termeni practici aceasta înseamnă că campaniile pot defini cine se califică, ce contează ca finalizare, care este recompensa și când este plătită, astfel utilizatorul nu rămâne la voia întâmplării și brandul nu rămâne să stingă plângerile, și pentru că comportamentul campaniei nu este o acțiune mare, ci mii de acțiuni mici pe parcursul mai multor zile, rețeaua trebuie să sprijine interacțiuni frecvente cu frecare redusă astfel încât recompensarea oamenilor pentru comportamente mici repetate să se simtă naturală în loc să fie costisitoare sau întârziată.
Acesta este locul unde calea soluțiilor eco și de brand devine mai puternică decât pare la suprafață, pentru că nu cere utilizatorilor să înțeleagă portofelele, schimburile, punțile sau orice parte a culturii din jurul DeFi, și în schimb începe cu ceea ce fac deja oamenii, care este participarea la evenimente, scanarea codurilor, alăturarea la comunități, completarea listelor de verificare, împărtășirea dovezilor de participare, colectarea punctelor și răscumpărarea recompenselor, și când acele acțiuni creează în liniște înregistrări on-chain, utilizatorii dezvoltă un obicei fără a-l eticheta ca utilizare a blockchain-ului, în timp ce brandurile obțin un strat de măsurare mai curat care nu depinde de o platformă închisă fiind onestă sau competentă.
Cele mai subestimate îmbunătățiri în acest model sunt loialitatea portabilă, pentru că cele mai multe puncte de loialitate de astăzi sunt blocate într-un singur program și o singură bază de date, așa că chiar și atunci când o persoană face totul corect, istoricul lor nu călătorește cu ei, totuși când participarea devine un set de chitanțe verificabile care pot fi recunoscute în mai multe experiențe, un utilizator poate trece de la o activare la alta fără a pierde progresul, și aceasta transformă campaniile din acțiuni unice în un sistem de progresie, ceea ce este exact modul în care produsele de consum mainstream mențin atenția în timp, pentru că oamenii revin atunci când sistemul îi amintește de ei și când următoarea experiență se bazează pe cea anterioară.
În lumea Vanar, acea portabilitate nu este doar o idee frumoasă, ci este țesătura de legătură între campaniile eco, activările de brand și experiențele mai ample ale consumatorilor în jurul cărora este construit lanțul, pentru că o provocare de sustenabilitate poate fi primul pas care câștigă o insignă de dovadă, o activare de brand poate fi al doilea pas care convertește acea insignă într-o recompensă, iar o experiență de divertisment sau de jocuri poate fi al treilea pas care transformă recompensa în ceva ce oamenii folosesc cu adevărat și despre care discută, astfel încât utilizatorul să nu fie nevoit să sară de la un produs financiar la o interfață tehnică, și în schimb să se miște pur și simplu prin experiențe care se simt ca marketing modern și construirea unei comunități moderne, doar că cu o responsabilitate mai bună sub suprafață.
Când mă gândesc la modul în care campaniile de obicei eșuează, este aproape întotdeauna pentru că sunt tratate ca și conținut mai degrabă decât ca sisteme, ceea ce înseamnă că depind de hype, influenceri și timing în loc de structură și repetabilitate, dar misiunile și căutările schimbă asta pentru că introduc progresie, acțiuni clare și recompense previzibile, și odată ce adaugi chitanțe verificabile și distribuție automată, căutarea încetează să mai fie o stratagemă și devine infrastructură, ceea ce este exact ceea ce doresc brandurile chiar și atunci când nu o spun cu voce tare, pentru că infrastructura este ceea ce le permite să repete campania luna viitoare cu îmbunătățiri în loc de a reinventa totul și a spera la un rezultat diferit.
Focalizarea eco face acest ciclu și mai puternic pentru că oferă campaniilor o identitate pe care oamenii o pot susține fără a se simți vânduți, și le oferă brandurilor un motiv reputațional de a măsura impactul cu atenție, astfel încât lanțul devine locul în care participarea este înregistrată, verificarea este atașată, recompensele sunt distribuite corect și rezultatele sunt vizibile într-un mod care reduce îndoiala, ceea ce la rândul său face mai ușor pentru parteneri să colaboreze pentru că toată lumea poate fi de acord cu ceea ce a contat ca succes în loc să se certe asupra capturilor de ecran și foilor de calcul.
Motivul pentru care numesc acest lucru un motor de adopție tăcut este că produce utilizare constantă a rețelei fără a necesita ca piața să fie entuziasmată, pentru că campaniile de brand și eco nu sunt evenimente unice în modul în care sunt narațiunile token, și ele rulează natural pe programe, sezoane și ritmuri comunitare recurente, ceea ce înseamnă că rețeaua vede comportamente constante precum verificările, finalizările, atestările, cererile de recompense și deblocările de nivel, iar acest tip de activitate se acumulează în timp pentru că odată ce un format de campanie funcționează, poate fi reutilizat, și odată ce utilizatorii au o istorie de participare, sunt mai predispuși să revină pentru că efortul lor trecut se continuă.
Acesta este locul unde legătura cu VANRY devine clară într-un mod fundamentat, pentru că cererea care provine din campanii reale repetate arată diferit de cererea care provine din hype, și dacă brandurile și programele eco funcționează la scară, ele creează o bază constantă de utilizare, creștere a partenerilor și comportament repetat al utilizatorilor care nu necesită o nouă narațiune în fiecare săptămână, și când o rețea devine calea fiabilă pentru aceste bucle de consum, valoarea nu constă doar în ceea ce spun oamenii despre ea, ci în ceea ce continuă să se întâmple zi de zi prin campanii care se simt normale pentru utilizatori în timp ce extind în liniște amprenta reală a rețelei.
Vanar execută această direcție cu disciplină, stratul de soluții eco și de brand devine partea care normalizează activitatea on-chain prin comportamentul cotidian al consumatorilor, pentru că transformă participarea în dovadă, recompensele în reguli transparente, loialitatea în ceva portabil și campaniile în sisteme care pot fi măsurate și repetate, și acesta este tipul de adoptare care crește din comunități reale care fac acțiuni reale din nou și din nou, mai degrabă decât din impulsuri scurte de entuziasm.
