Mai întâi, comparăm proiectele de aplicații.
Aplicațiile se bazează pe utilizatori, trafic, narațiune și emoție; astăzi le folosești, mâine pot fi înlocuite de noi modalități. O aplicație care a fost foarte populară anul trecut poate să nu mai fie menționată anul acesta; nu este că este rea, ci așa este natura aplicațiilor. Dar GRT nu trăiește din preferințele utilizatorilor; depinde doar de "vrei sau nu să folosești datele de pe lanț". Atâta timp cât lanțul nu este mort, GRT nu va muri.
Apoi, comparăm proiectele care fac infrastructură.
Multe infrastructuri sunt "de pe un anumit lanț" sau "pe o anumită direcție"; dacă lanțul nu funcționează, ele suferă. Dar GRT nu se bazează pe un singur lanț și nu se concentrează pe o singură nișă; se axează pe un singur lucru: toate lanțurile și toate protocoalele trebuie să fie accesibile. Cu cât sunt mai multe lanțuri și protocoale, cu atât GRT devine mai ocupat.
Apoi, comparăm proiectele bazate pe narațiune.
Proiectele de tip narațiune se bazează pe atenția pieței; odată ce oamenii nu mai discută despre ele, prețul începe să scadă lent. Creșterea GRT nu depinde de cât de mult se discută despre el, ci de cât de mulți oameni îl folosesc în fundal. Chiar dacă nimeni nu face promovare, atâta timp cât volumul de căutări crește, el devine din ce în ce mai puternic. Aceste tipuri de proiecte nu se tem de momentele de tăcere.
Apoi, comparăm proiectele cu mare imaginație, dar nesigure.
Unele proiecte sună foarte promițător, dar succesul lor depinde de cât de bine se desfășoară în următorii ani. GRT este diferit; nu este despre "dacă va fi util", ci despre "este deja utilizat pe scară largă"; pur și simplu nu-l vezi în mod obișnuit. Ceea ce se teme cel mai mult pe termen lung este incertitudinea, iar cel mai mare avantaj al GRT este certitudinea.
De ce este această afacere potrivită pentru a fi deținută pe termen lung?
Pentru că esența de a deține pe termen lung nu este o creștere bruscă, ci "nu va fi înlocuită de vreme". Dacă deții o aplicație pe termen lung, trebuie să pariezi că va rămâne în frunte; dacă deții o narațiune pe termen lung, trebuie să pariezi că povestea nu se va destrăma; dacă deții GRT pe termen lung, trebuie să pariezi un singur lucru: că blockchain-ul este încă activ.
Mai există un punct pe care mulți oameni îl ignoră.
Cu cât trece mai mult timp, Web3 devine mai complex, lanțurile devin mai numeroase, datele devin mai dezordonate, iar cererea pentru indexare și organizare va crește, nu va scădea. GRT aparține acelei tipuri de proiecte care devin mai importante pe măsură ce industria se dezvoltă, și nu celor care sunt înlocuite pe parcursul dezvoltării industriei.
Așadar, dacă GRT merită să fie deținut pe termen lung, esența nu este să ne uităm la creșterea pe termen scurt, ci să vedem dacă este acel tip de lucru care va trebui să existe și peste zece ani. Aplicațiile nu sunt neapărat așa, dar GRT este un astfel de lucru care, dacă dispare, devine o realitate nerealistă.
#GRT