Principais conclusões
No último fim de semana, o número de usuários cadastrados na Binance chegou a 200 milhões. O crescimento explosivo da nossa base de usuários reflete a taxa acelerada de adoção de ativos digitais e blockchain.
Este processo apresenta semelhanças significativas com ciclos anteriores de disrupção tecnológica, com os quais podemos aprender à medida que avançamos rumo ao marco dos mil milhões.
A blockchain e a Web3 já têm mais a mostrar em termos de utilização e utilidade na vida real do que qualquer uma das tecnologias de mudança de paradigma do passado, nas fases iniciais do seu desenvolvimento.
À semelhança dos ciclos anteriores, os operadores históricos enfrentam uma escolha estratégica entre abraçar a inovação e arriscar a obsolescência.
A contagem de usuários da Binance atingiu surpreendentes 200 milhões de pessoas. Isto não representa apenas uma grande conquista para a nossa comunidade – é um evento importante para toda a indústria de blockchain, bem como um marco significativo na história da inovação.
Ao longo da história humana, a inovação tecnológica tem perturbado continuamente as indústrias estabelecidas e remodelado as economias. Repetidas vezes, este processo colocou os titulares, os intervenientes estabelecidos, contra os insurgentes, os recém-chegados inovadores. Um padrão frequentemente observado é a indiferença inicial dos operadores históricos relativamente à nova tecnologia, seguida pela sua adopção gradual, o que força as hegemonias estabelecidas a adaptarem-se ou enfrentarem a obsolescência.
Hoje, a ascensão da tecnologia blockchain e a transição do paradigma dominante da Internet da Web2 para a Web3 representam a mais recente onda de disrupção. A história não se repete, mas muitas vezes rima, por isso há paralelos a serem identificados e lições a serem aprendidas à medida que examinamos como o atual ciclo de inovação liderado pelo blockchain se compara aos históricos. Ao comemorarmos nossos 200 milhões de usuários, onde estamos na iteração atual e qual é o lugar da Binance nela?
Aceleração dos Ciclos de Disrupção Tecnológica
O ritmo da inovação tecnológica acelerou a cada ciclo sucessivo. As primeiras faíscas da Revolução Industrial, iniciadas na década de 1760 com a máquina a vapor, levaram muitas décadas para transformar as indústrias de forma tangível. As experiências e invenções inovadoras no campo da investigação eléctrica e da engenharia eléctrica nas primeiras décadas do século XIX não resultaram numa electrificação generalizada até ao início do século XX.
Avançando várias décadas, a Internet revolucionou o mundo mais rapidamente. Ainda assim, começando com a ARPANET nas décadas de 1960 e 1970, ela permaneceu no domínio de acadêmicos e amadores até o surgimento da World Wide Web (essencialmente, Web1) no início da década de 1990, catalisando a adoção em massa em escala global graças à camada de utilidade e acessibilidade que adicionou à infra-estrutura existente da Internet. Depois disso, a tecnologia levou apenas vários anos para transformar fundamentalmente a comunicação, o comércio e o entretenimento.
Hoje, o blockchain e a Web3 estão avançando a um ritmo sem precedentes. O Bitcoin, lançado em 2009, lançou as bases para uma nova classe de ativos que capturou a atenção global em menos de uma década. O tempo entre o surgimento da tecnologia e a ampla implantação de aplicações de consumo acessíveis baseadas nela foi notavelmente curto. Milhões de pessoas em todo o mundo já utilizam ativos digitais para transferir valor online de forma eficiente, envolver-se em atividades financeiras descentralizadas (DeFi) e beneficiar de várias funcionalidades alimentadas por contratos inteligentes, desde arte digital a aplicações autónomas descentralizadas.
Algumas pessoas continuam não convencidas, argumentando que a utilidade no mundo real demora a materializar-se. No entanto, se colocarmos as coisas numa perspectiva histórica, a blockchain e os activos digitais têm mais a mostrar – e num período de tempo notavelmente mais curto – em termos de utilização na vida real e de geração de valor para o consumidor do que qualquer uma das tecnologias de mudança de paradigma do passado. E ainda assim, estamos muito no início do jogo, com um enorme potencial de crescimento e uma curva de adoção cada vez mais acentuada, sugerindo que estamos a caminhar com confiança em direção ao mainstream.
Difusão da Inovação Blockchain
Acredito que o crescimento da base de uso da Binance é um proxy suficientemente bom para demonstrar a natureza exponencial da adoção de ativos digitais.
Lançada em julho de 2017, a Binance conquistou o status de maior plataforma de criptografia do mundo em volume de negociação em seis meses. No entanto, só em maio de 2021 – quase quatro anos – é que atingimos a marca de 50 milhões de utilizadores. Os cem milhões seguintes, passando de 50 milhões para 150 milhões, levaram bem menos tempo e foram eliminados após apenas 26 meses, em junho de 2023. Depois, demoramos menos de um ano para ultrapassar o limite de 200 milhões.
Cada vez que olho para esta curva, a clássica teoria da difusão da inovação de Everett Rogers vem à mente. Segundo a teoria, difusão é o processo pelo qual uma inovação é comunicada ao longo do tempo entre os participantes de um sistema social em uma sequência de etapas: conhecimento, persuasão, decisão, implementação e confirmação.
As pessoas progridem nesses estágios em ritmos diferentes, levando a tempos de adoção variados. Rogers categoriza os adotantes em cinco grupos com base em sua disposição para adotar novas tecnologias: inovadores (aproximadamente 2,5%), adotantes iniciais (13,5%), maioria inicial (34%), maioria tardia (34%) e retardatários (16%). Os inovadores são os primeiros a adotar e estão dispostos a assumir riscos, seguidos pelos primeiros adotantes, que muitas vezes são líderes de opinião, estimulando ainda mais a adoção.
Mesmo que todos os usuários de criptomoedas fossem usuários da Binance (o que claramente não é o caso), 200 milhões de pessoas já representam uma parcela um pouco maior da população global do que 2,5%. Na realidade, somos muito mais do que isso. Certamente, os inovadores já estão presentes, com os primeiros a aderirem em massa ao movimento e a espalharem a palavra à medida que avançamos em direcção a uma maioria precoce – cujo advento, como concluíram alguns teóricos, marca o início da auto- adoção sustentada. Com uma curva tão íngreme, podemos chegar lá mais cedo do que pensamos.
Cooptação ou Obsolescência
Historicamente, os titulares muitas vezes rejeitaram as novas tecnologias e os insurgentes que as desenvolveram, apenas para mais tarde reconhecerem a utilidade e o valor das inovações. Quando Alexander Graham Bell inventou o telefone em 1876, as empresas telegráficas mostraram pouco interesse, vendo-o como uma estranha novidade. No entanto, a capacidade do telefone de fornecer comunicação de voz instantânea logo demonstrou o seu valor, levando à sua adoção generalizada. Da mesma forma, os computadores pessoais foram inicialmente vistos em grande parte como brinquedos para amadores, com ceticismo generalizado sobre a utilidade do computador pessoal. No entanto, a ascensão do software de produtividade e da Internet transformou os PCs em ferramentas essenciais para uso empresarial e pessoal.
Na era atual, a tecnologia blockchain enfrentou o ceticismo inicial das instituições financeiras tradicionais. No entanto, a sua proposta de valor única – desintermediação, transparência e segurança – tem impulsionado uma adoção crescente, tanto por utilizadores individuais como por empresas.
Quando a nova tecnologia prova o seu valor, os operadores históricos enfrentam uma decisão crítica: adaptar-se ou tornar-se obsoleto. A transição das carruagens puxadas por cavalos para os automóveis no início do século 20 forçou as empresas de carruagens a se adaptarem ou fecharem. Da mesma forma, a ascensão da fotografia digital fez com que a Kodak não conseguisse se adaptar, levando ao seu declínio, enquanto empresas como a Canon e a Nikon prosperavam ao adotar a nova tecnologia.
Embora ainda existam detratores, muitos dos atuais titulares optaram por se adaptar proativamente à onda de disrupção liderada pela blockchain, em vez de ignorá-la ou combatê-la. Gigantes financeiros como BlackRock e Fidelity, liderando a recente corrida de ETFs de bitcoin, são talvez o exemplo mais vívido. Muitos outros grandes intervenientes nos seus respetivos campos, desde o JP Morgan à IBM, estão a explorar a tecnologia blockchain e a integrá-la nas suas operações para aumentar a eficiência e a segurança. Aqueles que não conseguirem se adaptar poderão enfrentar a obsolescência à medida que os sistemas descentralizados ganham destaque. A atual revolução do blockchain reflete ciclos de inovação passados, onde os operadores históricos cooptam novas tecnologias ou correm o risco de serem deixados para trás.
À medida que as tecnologias blockchain e Web3 continuam a evoluir, os operadores históricos devem reconhecer o potencial de disrupção e agir rapidamente para integrar estas inovações nos seus processos. O futuro provavelmente verá uma mistura de cooptação e competição à medida que o blockchain remodela o cenário financeiro, bem como vários outros setores. Se o ritmo de crescimento da comunidade Binance servir de referência, esse futuro está chegando.