
Sou Thess, Fundador do Web3 Daily. No processo de trabalhar com Projetos, Fundadores e observar o mercado, notei as seguintes tendências, então quero escrever algumas palavras para os construtores para que você possa prestar atenção e se referir a elas
Este é um momento em que todos experimentam choques do mercado. Isso inclui rug pulls, dívidas vencidas e assim por diante. Todos nós já vivemos as oscilações emocionais de colocar muita expectativa em coisas novas, apenas para nos decepcionarmos quando vemos o que elas realmente são. Esperamos que seja como um fogos de artifício que acende em uma noite de queda e depois se apaga. No entanto, este é o momento dourado para construir, para desafiar o espírito resiliente da equipe. É hora de limpar o mercado, desde os usuários até os construtores, e até mesmo grandes e pequenos investidores.
Então, vamos apenas construir, mas entender as correntes e notícias do mercado ajudará você a evitar cometer erros que levam a começar a construir sua estratégia com o olhar "certo" e "bom", mas depois mais e mais coisas começam a dar errado.
Os projetos precisam prestar atenção e seguir essas tendências se não quiserem que seu filho morra prematuramente e o projeto fique estagnado:
Tendências de Inovação.
Na minha opinião, a inovação é essencial para qualquer desenvolvimento. O mercado tem uma vida útil muito curta em comparação com os humanos, e especialmente o Web3 tem uma vida útil ainda mais curta. O Web3 ainda está em sua infância e está em constante evolução. O que é considerado bom hoje pode não ser bom o suficiente amanhã. Isso porque as necessidades dos usuários estão sempre mudando, e novas tecnologias e tendências estão surgindo o tempo todo.
Para o Web3 continuar a crescer e prosperar, é essencial que os construtores sejam inovadores. Eles precisam apresentar novas ideias e soluções que atendam às necessidades dos usuários. Isso pode ser desafiador, mas também é muito recompensador. Quando os construtores têm sucesso em inovar, eles podem criar produtos e serviços que fazem uma diferença real no mundo.
Existem muitas maneiras de ser inovador no Web3. Uma maneira é criar novos produtos e serviços que nunca foram vistos antes. Outra maneira é melhorar produtos e serviços existentes adicionando novos recursos ou tornando-os mais amigáveis ao usuário. Os construtores também podem ser inovadores encontrando novas maneiras de usar tecnologias existentes.
Não importa como você escolha ser inovador, é importante lembrar que a criatividade é fundamental. Não tenha medo de pensar fora da caixa e apresentar novas ideias. O futuro do Web3 depende disso.
Tendências de Fusões e Aquisições.
Existem várias razões para o recente aumento na atividade de fusões e aquisições (M&A) no espaço Web3.
As empresas/projetos precisam se consolidar para formar uma entidade maior e mais forte. Isso porque o espaço Web3 ainda está em estágios iniciais e é altamente competitivo. Ao fundir ou adquirir empresas menores, empresas maiores podem ganhar acesso a novos mercados, tecnologias e talentos.
Este também é o momento em que o dinheiro mostra seu poder mais claramente. Quando os preços de tokens e ações caem em grande escala, é quando empresas maiores podem adquirir empresas menores a um desconto. Isso ocorre porque empresas maiores têm mais recursos e conseguem resistir melhor à tempestade de um mercado em baixa do que empresas menores.
Aqui está uma explicação mais detalhada de cada razão:
As empresas/projetos precisam se consolidar para formar uma entidade maior e mais forte.
O espaço Web3 ainda está em seus estágios iniciais e é altamente competitivo. Há muitas novas empresas e projetos entrando no espaço, e pode ser difícil para empresas menores competirem com empresas maiores que têm mais recursos e participação no mercado. Ao fundir ou adquirir empresas menores, empresas maiores podem ganhar acesso a novos mercados, tecnologias e talentos. Isso pode ajudá-las a crescer seus negócios e se tornarem mais competitivas.
Este também é o momento em que o dinheiro mostra seu poder mais claramente.
Quando os preços de tokens e ações caem em grande escala, é quando empresas maiores podem adquirir empresas menores a um desconto. Isso ocorre porque empresas maiores têm mais recursos e conseguem resistir melhor à tempestade de um mercado em baixa do que empresas menores. Elas podem se dar ao luxo de comprar empresas menores a um preço mais baixo, mesmo que as empresas menores não estejam indo bem financeiramente. Isso pode ser uma boa oportunidade para que empresas maiores adquiram novos ativos e tecnologias a um custo menor.
Tendências do Web5.
Web5 não é o Web5 de Jack Dorsey. É Web2+Web3.
O Web3 é caracterizado por descentralização, transparência, publicidade e segurança. No entanto, existem muitas barreiras para que essa tecnologia incrível alcance a maioria dos usuários do Web2.
Como resolvemos esse problema? Integramos o Web3 em aplicativos Web2 existentes que já oferecem uma boa experiência ao usuário e têm uma grande base de usuários. Voilà! E temos o Web5.
Existem muitos dapps que aplicaram com sucesso esse modelo, especialmente GameFi.
Existem muitos jogos excelentes com uma enorme base de usuários no Web2. Por que não colocá-los no Web3?
Tendências na otimização do orçamento para desenvolvimento de produtos e atividades de marketing.
Eu frequentemente me pergunto, neste mercado, quem tem mais dinheiro? Para onde foi todo o dinheiro?
Investidores de varejo? Não realmente. Eles são como formigas com asas quebradas e abelhas que perderam o caminho. As oscilações do mercado os slapam na cara e lhes dão lições mais memoráveis do que uma palestra de professor.
Projetos e construtores? Nem mais. Eles são como pessoas religiosas, com estômagos vazios e gargantas secas. O custo de manter um negócio SaaS não é pequeno, causando sofrimento a muitos CEOs. O problema do fluxo de caixa, equilíbrio comercial, receita, lucro e custo faz até CFOs experientes no Web2 suarem e chorarem. Seus negócios são verdadeiramente monstros geradores de dinheiro.
Fundos? Não, eles também estão lutando para chegar ao fim do mês sob a pressão dos investidores no fundo. Os fundos são, na verdade, negócios que chamam capital de investidores, usando seu próprio prestígio para se firmar e retornar um lucro no final do período.
Os fundos ainda têm dinheiro, mas também precisam pensar cuidadosamente antes de investir em qualquer projeto. Eles também provaram os amargos frutos de investir em projetos com expectativas impossivelmente altas e agora olham para os projetos Web3 com olhos cheios de suspeita.
Com um negócio Web3, há dois maiores pagamentos a serem feitos: salários dos funcionários (a maioria dos quais vai para a equipe de desenvolvimento) e custos de marketing para adquirir usuários.
Há algo engraçado que os projetos Web3 costumam encontrar ao fazer marketing.
Eles equiparam o conceito de marketing para um projeto Web3 com a construção de uma comunidade cripto. Construir uma comunidade cripto vibrante é o resultado natural de um bom plano de marketing. Nahhh!
Eles frequentemente identificam a base de usuários do produto e a comunidade cripto. Isso pode ser verdade em alguns casos, mas a maioria deles comete erros quando o Web3 está se aproximando cada vez mais do Web2 e, nesses tempos sombrios, a comunidade Web3 muitas vezes não tem ajuda suficiente para ajudar o produto a crescer e se desenvolver.
Você deve esclarecer quem são os usuários do seu produto, como são seus insights e se concentrar em adquirir essa base de usuários. Eles são as pessoas que alimentam seu projeto e sua família.
Economize o máximo que puder e gaste dinheiro apenas com despesas razoáveis. Uma moeda nesse período também pode fazer maravilhas se usada corretamente. Guarde dinheiro para oportunidades e uma acumulação para ajudar a alimentar seus sonhos.
A tendência de focar na experiência do usuário.
Para projetos lançados, ter um roadmap e estratégia específicos, mudar completamente para se adequar à tendência será extremamente difícil e, às vezes, impossível.
Quando você não segue a tendência, o que deve fazer? Este é um dilema quando "tudo bem desistir, mas o rei é culpado." Para resolver isso, os fundadores precisam ser extremamente habilidosos.
Eles precisam saber como reter usuários/comunidade melhorando a qualidade do produto e a experiência do usuário. Paralelamente, devem promover o processo de desenvolvimento de cooperação com outros dapps ou até mesmo unidades no espaço web2 para aumentar os benefícios para os usuários e trazer novos usuários.
Além disso, projetos lançados não devem ignorar nenhuma tendência. Embora haja muitas dificuldades, você também possui muitas vantagens.
Sempre há uma solução para tudo.
Continue Construindo - Continue Lutando! 💪
Thess Ahn - Fundador do Web3 Daily.


