【Prejuízo de 23,97 milhões de dólares: a questão é o que o Telegram pode se tornar?】
O relatório financeiro do terceiro trimestre da TON Strategy registrou receita de 13,065 milhões de dólares e lucro operacional de 3,977 milhões, mas terminou com um prejuízo líquido de 23,975 milhões de dólares. O principal motivo foi uma perda de 27,228 milhões de dólares no valor justo dos GRAM que a empresa detém — ou seja, uma perda contábil causada pela queda do preço do token, e não por prejuízos operacionais da própria rede TON. No fim de setembro, a empresa detinha cerca de 235 milhões de GRAM.
Uma distinção para quem não acompanhou: a blockchain TON continua se chamando TON, mas o token nativo TONcoin passou a ser $GRAM . Em resumo, GRAM é o antigo token TON, renomeado na proporção de 1:1. Não houve emissão de novos tokens nem mudança na blockchain subjacente. O Telegram está até ampliando seu envolvimento na rede TON, tornando-se o maior validador e promovendo a integração nativa da carteira.
O Telegram tem mais de 1 bilhão de usuários, o que faz seu alcance parecer imbatível. Mas o tamanho da base de usuários não equivale ao tamanho da economia on-chain. Atualmente, a capitalização de mercado do GRAM é de cerca de 3,1 bilhões de dólares, enquanto o TVL de DeFi na blockchain TON é de apenas cerca de 41,6 milhões de dólares. Como converter esse enorme alcance em capital, transações e receita de aplicações on-chain continua sendo uma questão a resolver.
O Telegram está retomando o controle do ecossistema TON. Será que conseguirá transformar sua vantagem de alcance em demanda on-chain sustentável? Para ser sincero, ainda há um longo caminho pela frente. Ser apenas o token mais usado em uma rede social não basta para convencer todo mundo; é preciso haver mais fundamentos.
#tonstrategy第三季度净亏损2397万美元
O relatório financeiro do terceiro trimestre da TON Strategy registrou receita de 13,065 milhões de dólares e lucro operacional de 3,977 milhões, mas terminou com um prejuízo líquido de 23,975 milhões de dólares. O principal motivo foi uma perda de 27,228 milhões de dólares no valor justo dos GRAM que a empresa detém — ou seja, uma perda contábil causada pela queda do preço do token, e não por prejuízos operacionais da própria rede TON. No fim de setembro, a empresa detinha cerca de 235 milhões de GRAM.
Uma distinção para quem não acompanhou: a blockchain TON continua se chamando TON, mas o token nativo TONcoin passou a ser $GRAM . Em resumo, GRAM é o antigo token TON, renomeado na proporção de 1:1. Não houve emissão de novos tokens nem mudança na blockchain subjacente. O Telegram está até ampliando seu envolvimento na rede TON, tornando-se o maior validador e promovendo a integração nativa da carteira.
O Telegram tem mais de 1 bilhão de usuários, o que faz seu alcance parecer imbatível. Mas o tamanho da base de usuários não equivale ao tamanho da economia on-chain. Atualmente, a capitalização de mercado do GRAM é de cerca de 3,1 bilhões de dólares, enquanto o TVL de DeFi na blockchain TON é de apenas cerca de 41,6 milhões de dólares. Como converter esse enorme alcance em capital, transações e receita de aplicações on-chain continua sendo uma questão a resolver.
O Telegram está retomando o controle do ecossistema TON. Será que conseguirá transformar sua vantagem de alcance em demanda on-chain sustentável? Para ser sincero, ainda há um longo caminho pela frente. Ser apenas o token mais usado em uma rede social não basta para convencer todo mundo; é preciso haver mais fundamentos.
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