O relatório anual da BitMine me fez rir: perdeu 6,3 bilhões de dólares em um ano e, ainda assim, continua comprando ETH. Já acumulou 6,07 milhões de unidades, quase 5% de todo o Ethereum.
Vamos aos números, todos conferidos em algumas postagens no fórum e declarados pela própria empresa no formulário 10-K da SEC: dos 6,3 bilhões, 6,23 bilhões são perdas não realizadas no papel. Neste ano fiscal, o ETH caiu de 4.390 para 2.466, uma queda de 44%. A empresa não vendeu nenhuma moeda; foram as regras contábeis que a obrigaram a registrar as perdas no relatório. Por outro lado, o staking dá dinheiro de verdade: a receita anual foi de 124,8 milhões, 97% vinda do staking, o que dá cerca de 309 milhões anualizados. No ano passado, a empresa ainda lucrou 348,6 milhões; neste ano, virou o jogo completamente.
Os otimistas dizem: perda não realizada não é perda de verdade; as moedas continuam na carteira, o staking está imprimindo dinheiro, então é só continuar comprando quando cair. Os pessimistas dizem: para de brincadeira — o staking rende 120 milhões por ano, mas as perdas chegam a 6,3 bilhões. Como é que isso vai cobrir o rombo? E o dinheiro para comprar moedas veio da emissão de 395 milhões de ações, que levantou 13,2 bilhões. Cada ação dá direito a uma quantidade cada vez menor de ETH.
Eu fico do lado dos pessimistas: reconheço que a perda não realizada não é uma perda em dinheiro, mas uma empresa de capital aberto apostar tudo em uma única moeda e ter os resultados financeiros sacudidos pelo preço dela não é investimento — é apostar com licença para operar. Tom Lee disse que pararia de comprar ao chegar a 5%; agora só restam 30 ou 40 mil unidades até esse limite. As compras estão quase no fim — quem vai assumir o bastão?
De que lado você está? Nesse modelo de empresa de tesouraria, se o ETH se recuperar, vira lenda; se cair, serão 6,3 bilhões em mensalidade. Em qual lado você acredita?
#ETH
Vamos aos números, todos conferidos em algumas postagens no fórum e declarados pela própria empresa no formulário 10-K da SEC: dos 6,3 bilhões, 6,23 bilhões são perdas não realizadas no papel. Neste ano fiscal, o ETH caiu de 4.390 para 2.466, uma queda de 44%. A empresa não vendeu nenhuma moeda; foram as regras contábeis que a obrigaram a registrar as perdas no relatório. Por outro lado, o staking dá dinheiro de verdade: a receita anual foi de 124,8 milhões, 97% vinda do staking, o que dá cerca de 309 milhões anualizados. No ano passado, a empresa ainda lucrou 348,6 milhões; neste ano, virou o jogo completamente.
Os otimistas dizem: perda não realizada não é perda de verdade; as moedas continuam na carteira, o staking está imprimindo dinheiro, então é só continuar comprando quando cair. Os pessimistas dizem: para de brincadeira — o staking rende 120 milhões por ano, mas as perdas chegam a 6,3 bilhões. Como é que isso vai cobrir o rombo? E o dinheiro para comprar moedas veio da emissão de 395 milhões de ações, que levantou 13,2 bilhões. Cada ação dá direito a uma quantidade cada vez menor de ETH.
Eu fico do lado dos pessimistas: reconheço que a perda não realizada não é uma perda em dinheiro, mas uma empresa de capital aberto apostar tudo em uma única moeda e ter os resultados financeiros sacudidos pelo preço dela não é investimento — é apostar com licença para operar. Tom Lee disse que pararia de comprar ao chegar a 5%; agora só restam 30 ou 40 mil unidades até esse limite. As compras estão quase no fim — quem vai assumir o bastão?
De que lado você está? Nesse modelo de empresa de tesouraria, se o ETH se recuperar, vira lenda; se cair, serão 6,3 bilhões em mensalidade. Em qual lado você acredita?
#ETH
