A lição mais cara da Nvidia: governança vale mais do que fofoca

Em 11 de novembro, o The New York Times noticiou, citando cinco pessoas que já trabalharam na Nvidia, que Jensen Huang mantém uma relação pessoal com uma executiva que se reporta diretamente a ele. Trata-se de Kimberly Powell, vice-presidente da área de saúde da Nvidia.

Segundo a reportagem, durante a conferência GTC realizada em San Jose em março deste ano, os dois foram vistos juntos em um hotel local, e um observador registrou a cena com o celular. O veículo que divulgou a notícia também reconheceu que o próprio jornalista ainda não havia visto o vídeo.


Questionado por telefone pelo jornalista, Huang respondeu apenas: “Você não deveria falar diretamente comigo sobre isso” e desligou em seguida. A Nvidia se recusou a comentar, e Powell não respondeu.

Em poucas palavras, o mercado nunca se preocupou com fofoca, mas com a linha hierárquica.

Powell ingressou na empresa em 2008, foi promovida a vice-presidente no fim de 2017 e se reporta diretamente a Huang. Uma relação externa é uma questão moral; uma relação entre superior e subordinada é uma questão de governança — remuneração, promoções e avaliações de desempenho podem ser comprometidas. O Código de Conduta da Nvidia exige explicitamente que os funcionários evitem relações pessoais que possam gerar conflitos de interesse.

Após a notícia, as ações da $NVDA caíram mais de 8% nas negociações após o fechamento do mercado.

Em 17 de novembro, às 13h20, horário do Pacífico, os resultados do terceiro trimestre do ano fiscal de 2027 foram divulgados conforme previsto. A expectativa média do mercado era de receita de US$ 109 bilhões, um aumento de 91% em relação ao ano anterior.

Em uma frase: para uma empresa cujo valor depende do “mito do fundador”, o próprio mito é sua maior exposição a riscos. $NVDAB $BTC #Anthropic拒绝延期IPO,本周路演估值几何? #黄仁勋辞任CEO,英伟达战略走向受关注