A aquisição do Signature Bank no mês passado não fez parte de nenhuma chamada “Operação Choke Point 2.0”, de acordo com Adrienne Harris, superintendente do Departamento de Serviços Financeiros de Nova York (NYDFS), que chamou a ideia de “ridícula”.
Falando ao público na conferência Links da empresa de análise de blockchain Chainalysis em Nova York na quarta-feira, Harris disse que a decisão de intervir e encerrar a Signature não tinha nenhuma relação com a criptografia.
“A ideia de que tomar posse da Signature era sobre criptografia, ou que este é o Choke Point 2.0 é realmente ridícula”, disse Harris. “Quero dizer, simplesmente não tenho outra maneira de dizer isso – o que vimos foi uma nova corrida aos bancos. Quando você tem uma alta porcentagem de depósitos não segurados e não possui protocolos de gestão de liquidez em vigor, você acaba em um lugar onde não pode abrir na segunda-feira de maneira segura e sólida.”
A assinatura foi encerrada em 12 de março, dois dias após o colapso do Silicon Valley Bank e quatro dias depois do Silvergate Bank anunciar que iria fechar. Todos os três bancos estavam intimamente ligados à indústria criptográfica. O fechamento dos bancos, juntamente com a decisão do Federal Reserve Board de rejeitar o pedido de adesão do Banco Custodia, favorável à criptografia, alimentou teorias de que há um esforço coordenado entre os reguladores dos EUA para isolar a indústria de criptografia do sistema bancário - popularmente apelidada de Operação Choke Ponto 2.0, uma referência a um esforço anterior das agências federais dos EUA que isolaram empresas legais, mas controversas, dos serviços bancários.
Mas Harris disse na quarta-feira que a ideia de que os reguladores estão tentando desbancarizar a criptografia é “boba”.
“Se você observar nossas regras, se observar nossas orientações, elas exigem que nossas empresas de ativos virtuais tenham uma forte parceria bancária com bancos bem regulamentados”, disse Harris. “Portanto, a ideia de que não queremos que esses bancos existam simplesmente não faz nenhum sentido lógico.”
Harris acrescentou que as regras de seu departamento – apesar de serem consideradas onerosas por alguns do setor – têm a vantagem de fornecer um roteiro claro para empresas de criptografia que desejam operar em Nova York.
“Quando você tem regras nos livros, quando elas são transparentes, quando estão em preto e branco, e todos sabem quais são, essa é a melhor maneira”, disse Harris. “E, francamente, é a maneira mais rápida de desenvolver um ecossistema robusto e responsável que possa inovar, que possa se integrar ao sistema tradicional de serviços financeiros, que possa servir os clientes e tornar nossos mercados mais eficientes.”