看沈南鹏后面几年，我更担心的不是他看不懂项目，而是投进去的钱回收慢，以及合伙、基金层面的权责怎么切。尤其2028年，日支被冲，合作结构和控制权相关的安排，是我认为最该提前想清楚的一年。
以下是传统命理推测，不是商业消息，也不是内幕。按公开生日排出的三柱为丁未、壬子、甲寅，出生时辰不详，不能当完整命盘下定论。
好的地方也有：我认为他仍有抓新机会、做长线布局的空间。伤官和偏印透出来，白话就是脑子快、敢下判断，也爱靠信息和分析吃饭。但判断准，不等于每一笔都能收回来；话说得满，后面解释成本会变高。
先看近期三个月，按节气划分，日期为北京时间。
今年11月立冬后到12月初，防投钱节奏太快。谁出钱、谁拍板、退出条件怎么写，没谈清就加码，后面容易各说各话。我更倾向把条款写细，别拿交情当担保。
12月到明年1月初，防公开口径惹争议。尤其谈项目、谈回报，话说得太满，容易被揪住追问。这段时间我更倾向少许诺，别替还没落地的结果打包票。月令伏吟，外面看着热闹，自己这头信息环境也容易颠。
明年1月到立春前，先处理旧账和旧安排，别急着开一堆新盘子。原来的合作责任没分清，就往上叠新事，新旧矛盾容易一起冒出来。
往后几年，各年从立春算起：
2027年，重点防投资出手和对外表态。伤官见财的年份，机会看着不少，但项目听起来好，不代表钱收得回来。我更担心的是回报不及预期，又把话说得太满，两头被动。
2028年，重点防合作结构和控制权安排。这一年日支被冲，根基那一头容易晃。赚钱时大家都好说话，真到分权、担责、谈退出的时候，才知道谁不肯让步。合同和权责写不清楚，后面扯皮成本会很高。这是合伙与规则方面的提醒，不是说一定会闹翻。
2029年，钱和规矩可能一起来。合作里的分成、名分、对外责任，过去谈好的条件未必还能照旧。谈不拢，关系就容易僵；好的一面是，如果能把权责写明白，往后反而少扯皮。
2030年，防压力和规则一起顶上来，也防舍不得止损、继续给旧项目填钱。我更倾向这一年重新判断：哪些值得留，哪些不该再追加。过去花的钱，不该成为继续投钱的唯一理由。粗估换运窗口也在附近，缺时辰不说死具体哪天。
总的看，我不认为他后面几年没机会。但最要防的，是看对了方向，却在回收和合作方式上吃亏；事情做大了，钱没留下，还把责任揽到自己身上。
传统命理个人看法，仅供参考
以下是传统命理推测，不是商业消息，也不是内幕。按公开生日排出的三柱为丁未、壬子、甲寅，出生时辰不详，不能当完整命盘下定论。
好的地方也有：我认为他仍有抓新机会、做长线布局的空间。伤官和偏印透出来，白话就是脑子快、敢下判断，也爱靠信息和分析吃饭。但判断准，不等于每一笔都能收回来；话说得满，后面解释成本会变高。
先看近期三个月，按节气划分，日期为北京时间。
今年11月立冬后到12月初，防投钱节奏太快。谁出钱、谁拍板、退出条件怎么写，没谈清就加码，后面容易各说各话。我更倾向把条款写细，别拿交情当担保。
12月到明年1月初，防公开口径惹争议。尤其谈项目、谈回报，话说得太满，容易被揪住追问。这段时间我更倾向少许诺，别替还没落地的结果打包票。月令伏吟，外面看着热闹，自己这头信息环境也容易颠。
明年1月到立春前，先处理旧账和旧安排，别急着开一堆新盘子。原来的合作责任没分清，就往上叠新事，新旧矛盾容易一起冒出来。
往后几年，各年从立春算起：
2027年，重点防投资出手和对外表态。伤官见财的年份，机会看着不少，但项目听起来好，不代表钱收得回来。我更担心的是回报不及预期，又把话说得太满，两头被动。
2028年，重点防合作结构和控制权安排。这一年日支被冲，根基那一头容易晃。赚钱时大家都好说话，真到分权、担责、谈退出的时候，才知道谁不肯让步。合同和权责写不清楚，后面扯皮成本会很高。这是合伙与规则方面的提醒，不是说一定会闹翻。
2029年，钱和规矩可能一起来。合作里的分成、名分、对外责任，过去谈好的条件未必还能照旧。谈不拢，关系就容易僵；好的一面是，如果能把权责写明白，往后反而少扯皮。
2030年，防压力和规则一起顶上来，也防舍不得止损、继续给旧项目填钱。我更倾向这一年重新判断：哪些值得留，哪些不该再追加。过去花的钱，不该成为继续投钱的唯一理由。粗估换运窗口也在附近，缺时辰不说死具体哪天。
总的看，我不认为他后面几年没机会。但最要防的，是看对了方向，却在回收和合作方式上吃亏；事情做大了，钱没留下，还把责任揽到自己身上。
传统命理个人看法，仅供参考
