O CEO da Coinbase já não gerencia pessoas diretamente — agora gerencia um grupo de agentes de IA.
Em 7 de novembro, ele publicou no X: cada área prioritária tem um agente líder dedicado, coordenado por um chefe de gabinete de IA.
Os subagentes escrevem código, executam testes, cobram revisões e coordenam os colegas.
Tudo que precisa de decisão ou revisão vai para uma fila prioritária. Ele limpa tudo em lote usando voz e atalhos de teclado, e as revisões de produto ainda incluem capturas de tela e demonstrações em vídeo.
Ele chama esse sistema de «Brian brain» — os agentes aprendem suas preferências e decisões anteriores, com o objetivo de que cada mudança exija cada vez menos correções.
Mas há uma coisa que ele deixou bem clara: toda mudança continua passando por revisão humana e verificações de segurança.
Nas palavras dele: «eliminating tasks, not human judgment» — o que se elimina é o trabalho, não o julgamento.
Nós mesmos usamos agentes para participar de lançamentos de tokens e monitorar a blockchain, e a experiência é exatamente a mesma: não é difícil fazer o agente encontrar coisas para fazer; difícil é saber como as pessoas vão revisar o trabalho.
O que ele realmente economiza não é o tempo de escrever código, mas o tempo perdido alternando a atenção entre várias janelas de conversa.
Na blockchain, é igual: o agente só se encarrega de encontrar e filtrar; a autoridade para assinar continua sempre nas mãos das pessoas. Quem também abrir mão dessa autoridade é que vai acabar em apuros.
No seu fluxo de trabalho atual, há alguma etapa em que o agente faz o trabalho e a pessoa só precisa aprovar?
#Coinbase
Em 7 de novembro, ele publicou no X: cada área prioritária tem um agente líder dedicado, coordenado por um chefe de gabinete de IA.
Os subagentes escrevem código, executam testes, cobram revisões e coordenam os colegas.
Tudo que precisa de decisão ou revisão vai para uma fila prioritária. Ele limpa tudo em lote usando voz e atalhos de teclado, e as revisões de produto ainda incluem capturas de tela e demonstrações em vídeo.
Ele chama esse sistema de «Brian brain» — os agentes aprendem suas preferências e decisões anteriores, com o objetivo de que cada mudança exija cada vez menos correções.
Mas há uma coisa que ele deixou bem clara: toda mudança continua passando por revisão humana e verificações de segurança.
Nas palavras dele: «eliminating tasks, not human judgment» — o que se elimina é o trabalho, não o julgamento.
Nós mesmos usamos agentes para participar de lançamentos de tokens e monitorar a blockchain, e a experiência é exatamente a mesma: não é difícil fazer o agente encontrar coisas para fazer; difícil é saber como as pessoas vão revisar o trabalho.
O que ele realmente economiza não é o tempo de escrever código, mas o tempo perdido alternando a atenção entre várias janelas de conversa.
Na blockchain, é igual: o agente só se encarrega de encontrar e filtrar; a autoridade para assinar continua sempre nas mãos das pessoas. Quem também abrir mão dessa autoridade é que vai acabar em apuros.
No seu fluxo de trabalho atual, há alguma etapa em que o agente faz o trabalho e a pessoa só precisa aprovar?
#Coinbase
