Elon faz jus ao título de homem mais rico do mundo 👍: encontrou rapidinho uma forma de sair do impasse:
Desta vez, Musk aprendeu a ser esperto: em vez de bater de frente com os órgãos reguladores, resolveu primeiro mostrar as contas aos moradores locais.
A lição do Texas está bem diante dos nossos olhos: os data centers foram construídos rápido demais, a comunidade reagiu e as aprovações foram congeladas. Das 41 medidas em 10 estados, 40 são desfavoráveis. O novo governador nem tomou posse ainda, e a notícia do congelamento já foi divulgada.
A SpaceX mudou os planos e foi para o Arizona. Na noite de 4 de novembro, realizou uma reunião informativa com os moradores do condado de Cochise e admitiu que o projeto era seu: 747 acres, 9 prédios de servidores e capacidade máxima de 6 GW. Cerca de 275 moradores compareceram.
O ponto principal não é o tamanho do projeto, mas a forma como a empresa fez sua proposta.
A SpaceX investirá US$ 3,6 bilhões do próprio bolso para modernizar a rede elétrica; as contas de luz dos moradores locais cairão de 10% a 40%; serão criados 1.000 empregos permanentes; os impostos sobre a propriedade renderão de US$ 34 milhões a US$ 103 milhões por ano; e a água usada no resfriamento equivalerá ao consumo de apenas 20 a 30 residências.
Antes, quando um data center chegava a uma cidade, a primeira coisa que os moradores calculavam era quanto a conta de luz subiria e quanta água seria consumida. Agora, a SpaceX inverteu a lógica: primeiro, os moradores recebem benefícios; depois, discute-se se o projeto será aprovado.
A audiência pública de 9 de dezembro dará a resposta. Mas, seja qual for o resultado, essa estratégia já se consolidou. Daqui para a frente, para instalar um data center, não basta competir em poder computacional: é preciso conquistar primeiro os moradores locais.
Desta vez, Musk aprendeu a ser esperto: em vez de bater de frente com os órgãos reguladores, resolveu primeiro mostrar as contas aos moradores locais.
A lição do Texas está bem diante dos nossos olhos: os data centers foram construídos rápido demais, a comunidade reagiu e as aprovações foram congeladas. Das 41 medidas em 10 estados, 40 são desfavoráveis. O novo governador nem tomou posse ainda, e a notícia do congelamento já foi divulgada.
A SpaceX mudou os planos e foi para o Arizona. Na noite de 4 de novembro, realizou uma reunião informativa com os moradores do condado de Cochise e admitiu que o projeto era seu: 747 acres, 9 prédios de servidores e capacidade máxima de 6 GW. Cerca de 275 moradores compareceram.
O ponto principal não é o tamanho do projeto, mas a forma como a empresa fez sua proposta.
A SpaceX investirá US$ 3,6 bilhões do próprio bolso para modernizar a rede elétrica; as contas de luz dos moradores locais cairão de 10% a 40%; serão criados 1.000 empregos permanentes; os impostos sobre a propriedade renderão de US$ 34 milhões a US$ 103 milhões por ano; e a água usada no resfriamento equivalerá ao consumo de apenas 20 a 30 residências.
Antes, quando um data center chegava a uma cidade, a primeira coisa que os moradores calculavam era quanto a conta de luz subiria e quanta água seria consumida. Agora, a SpaceX inverteu a lógica: primeiro, os moradores recebem benefícios; depois, discute-se se o projeto será aprovado.
A audiência pública de 9 de dezembro dará a resposta. Mas, seja qual for o resultado, essa estratégia já se consolidou. Daqui para a frente, para instalar um data center, não basta competir em poder computacional: é preciso conquistar primeiro os moradores locais.
