Em outubro, a Apple teria reduzido de US$ 300 para US$ 200 o limite diário de gastos das equipes de engenharia com ferramentas de IA. Novos cortes estão a caminho, e algumas equipes de engenharia poderão passar a ter um limite de US$ 100 por dia.

Muitos grupos que não são da área de engenharia já têm um limite de US$ 100 por dia. Algumas equipes foram consideradas para uma redução a US$ 25, segundo pessoas familiarizadas com a mudança. Funcionários que precisem de mais podem solicitar uma exceção à liderança sênior. O corte representa cerca de um terço do orçamento diário. É uma grande reviravolta para uma empresa que incorporou a IA à forma como seus engenheiros escrevem e depuram código. Os orçamentos cobrem gastos com tokens, que são o que os modelos de IA leem e geram. Escrever código consome tokens rapidamente.

Apple limita a US$ 25 o orçamento de algumas equipes não ligadas à engenharia

Os funcionários da Apple podem acessar o Claude, da Anthropic, o Gemini, do Google, e o ChatGPT, da OpenAI. Algumas equipes são incentivadas a usar modelos mais baratos ou modelos que rodam localmente em suas máquinas. A Apple usou amplamente os modelos da Anthropic em trabalhos internos, mesmo enquanto firmava uma parceria com o Google para equipar a Siri. “Todos nós já estamos usando IA de maneira significativa, e também precisamos usá-la como empresa”, disse o ex-CEO Tim Cook aos funcionários em uma reunião geral.

Os cortes fazem parte dos esforços do CEO John Ternus para reduzir custos. Ternus, que assumiu o cargo máximo em 1º de setembro, desde então reduziu os níveis de gestão e pressionou as divisões a agirem mais rápido. Algumas unidades contrataram consultores externos para avaliar sua eficiência. Os gastos da Apple com P&D aumentaram 32%, chegando a US$ 45,8 bilhões no ano fiscal de 2026, uma alta parcialmente impulsionada pelos investimentos em IA e infraestrutura. As despesas operacionais subiram 22%, para US$ 75,5 bilhões. Não está claro quanto a Apple economizará, já que poucos funcionários usavam de fato todo o limite de US$ 300, segundo pessoas familiarizadas com o assunto.

Dentro da Apple, as reações estão divididas. Alguns funcionários interpretam o limite como um sinal de alerta sobre empregos, depois que a Apple cortou mais de 200 cargos em agosto. O Vale do Silício foi tomado pelo “tokenmaxxing” no último ano, uma medida indireta e imprecisa de produtividade que consiste em queimar o máximo possível de tokens. A Meta chegou a criar classificações internas que ranqueavam os funcionários pelo uso. A tendência ganhou força à medida que ferramentas de programação como Claude Code, OpenAI Codex e Cursor se popularizaram entre os desenvolvedores.

A Microsoft destinou um orçamento de IA a cada divisão em julho. A Tesla limita os gastos dos funcionários a US$ 200 por semana. A Uber reserva US$ 1.500 por mês para cada ferramenta de programação com IA. A Accenture reduziu para US$ 29 por funcionário, por mês, a verba do Claude financiada centralmente; o restante é cobrado das equipes de projeto. Em setembro, a Cryptopolitan informou que a Apple estava promovendo seus novos computadores Mac mini e Mac Studio para empresas como máquinas de IA local “sem custo por token”, segundo o chefe de hardware, Johny Srouji. O controle rigoroso da Apple sobre os gastos com IA já havia sido observado no ano passado.

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