🧐 Fala-se há vários anos sobre o impacto da IA no trabalho, mas até agora eram, na sua maioria, previsões.
Agora, o Goldman vê o efeito nas estatísticas. Nas empresas que adotam a IA de forma mais ativa, o emprego cresce mais lentamente e o desemprego é maior. E isso já não acontece apenas no setor de TI, mas também nas finanças, nos seguros e nos serviços profissionais.
Segundo os dados deles, é mais difícil para quem foi demitido por causa da IA voltar ao mercado de trabalho. Essas pessoas levam, em média, um mês a mais para encontrar emprego e, um ano depois, têm um risco 10% maior de continuar desempregadas. Os mais jovens (com menos de 35 anos) adaptam-se mais depressa, como sempre.
É claro que não conseguem se requalificar rapidamente, por isso quase 75% acabam em novos cargos que a IA também pode automatizar. As pessoas procuram vagas que correspondam às suas competências habituais e acabam expostas a uma possível próxima onda de cortes.
Ainda não há demissões em massa, porque as empresas geralmente automatizam durante as recessões, quando a desaceleração lhes dá um motivo para reduzir o quadro de funcionários. Por isso, a próxima recessão pode trazer demissões habituais, junto com as adiadas por causa da IA. No geral, o Goldman estima que, durante a transição para a IA, ela pode substituir até 9% dos trabalhadores dos EUA, cerca de 15 milhões de pessoas.
O exemplo da Microsoft é revelador.
Na sexta-feira, 6 de novembro, será divulgado o relatório de emprego de outubro. O BofA espera +75 mil.
Agora, o Goldman vê o efeito nas estatísticas. Nas empresas que adotam a IA de forma mais ativa, o emprego cresce mais lentamente e o desemprego é maior. E isso já não acontece apenas no setor de TI, mas também nas finanças, nos seguros e nos serviços profissionais.
Segundo os dados deles, é mais difícil para quem foi demitido por causa da IA voltar ao mercado de trabalho. Essas pessoas levam, em média, um mês a mais para encontrar emprego e, um ano depois, têm um risco 10% maior de continuar desempregadas. Os mais jovens (com menos de 35 anos) adaptam-se mais depressa, como sempre.
É claro que não conseguem se requalificar rapidamente, por isso quase 75% acabam em novos cargos que a IA também pode automatizar. As pessoas procuram vagas que correspondam às suas competências habituais e acabam expostas a uma possível próxima onda de cortes.
Ainda não há demissões em massa, porque as empresas geralmente automatizam durante as recessões, quando a desaceleração lhes dá um motivo para reduzir o quadro de funcionários. Por isso, a próxima recessão pode trazer demissões habituais, junto com as adiadas por causa da IA. No geral, o Goldman estima que, durante a transição para a IA, ela pode substituir até 9% dos trabalhadores dos EUA, cerca de 15 milhões de pessoas.
O exemplo da Microsoft é revelador.
Na sexta-feira, 6 de novembro, será divulgado o relatório de emprego de outubro. O BofA espera +75 mil.
