أعلنت شركة Fugro NV DRC (AS:FUGR) الهولندية المتخصصة في البيانات الجيومكانية، يوم الجمعة، عن تراجع حاد في ربحيتها خلال الربع الثالث، إذ أثّرت الأسعار المنخفضة في مسح مواقع طاقة الرياح البحرية، والتكاليف المرتبطة بالصراع في الشرق الأوسط، ونفقات استئجار السفن الإضافية سلباً على الهوامش، في مقابل نمو محدود في الإيرادات.
ارتفعت الإيرادات بنسبة 2.2% على أساس مقارن لتبلغ 525.20 مليون يورو خلال الفترة الممتدة من يوليو إلى سبتمبر، مدعومةً بالطلب المستقر من مشاريع النفط والغاز والبنية التحتية. غير أن الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين (EBITDA) انخفضت بنسبة 30.1% على أساس سنوي لتصل إلى 75.90 مليون يورو، فيما تراجع هامشها إلى 14.4% مقارنةً بـ 21.5% في الفترة ذاتها من العام الماضي.
وقال الرئيس التنفيذي مارك هاين إن أداء الربع الثالث عكس الظروف الصعبة التي أشارت إليها الشركة في نتائج النصف الأول، مشيراً إلى أن وفورات خطة خفض التكاليف الجارية قد قابلتها أسعار منخفضة ناجمة عن فائض الطاقة الإنتاجية في قطاع تحديد خصائص المواقع البحرية.
وتأثرت الربحية كذلك بنفقات إضافية مرتبطة بالحرب في الشرق الأوسط، وتكاليف استئجار سفن غير متكررة تكبّدتها الشركة لإتمام حملتَي تفتيش ومراقبة بحريتين في أستراليا.
وسجّل قطاع الأعمال البحرية لدى Fugro تراجعاً بنسبة 2.1% في الإيرادات المقارنة، إذ فاق ضعف نشاط طاقة الرياح البحرية في أوروبا وأفريقيا الزيادةَ في أعمال النفط والغاز. وانخفض معدل استخدام الأسطول إلى 64% من 76% قبل عام. في المقابل، ارتفعت إيرادات قطاع البر بنسبة 19.5%، مدعومةً بالنشاط القريب من الشاطئ في أوروبا ومشاريع البنية التحتية في الأمريكتين.
وأكد هاين أن أولوية الشركة تتمثل في "تحسين الربحية وتعزيز التدفق النقدي"، مضيفاً أن برنامج خفض التكاليف السنوي البالغ 50 مليون يورو لا يزال يسير وفق الجدول الزمني المحدد.
وأبقت Fugro على توقعاتها للعام المالي 2026 بالكامل، محذّرةً من أن حالة عدم اليقين في السوق، وتحفّظ العملاء، وفائض الطاقة الإنتاجية في القطاع، ستُشكّل عوامل ضغط على الربع الرابع الذي يشهد موسمياً أداءً أضعف. ومن المتوقع أن تقتصر النفقات الرأسمالية على نحو 150 مليون يورو لدعم التدفق النقدي الحر.
وتواصل الشركة توقعها بأن تبدأ أسواق تحديد خصائص مواقع طاقة الرياح البحرية في التعافي اعتباراً من النصف الثاني من عام 2027.
