Kite: o próximo desafio para os agentes de IA é gastar com mais inteligência
Acho interessante o KITE Agent Passport, porque os agentes de IA precisam de mais do que habilidades de raciocínio. Para realizar tarefas reais, eles precisam interagir com serviços externos e fazer transações dentro de permissões definidas.
Mas há outro desafio: ter permissão para gastar dinheiro não significa saber gastá-lo bem.
Imagine um agente pesquisando dados de mercado. Ele paga por várias APIs, testa diferentes fontes e, mesmo assim, não encontra nada melhor. Cada transação pode ser válida, mas será que o dinheiro foi bem gasto?
Um limite de gastos, por si só, não resolve isso. Um agente pode seguir todas as regras e ainda assim desperdiçar seu orçamento.
Vejo três áreas que vale a pena explorar: orçamentos vinculados aos objetivos das tarefas, acompanhamento para saber se os gastos melhoram os resultados e identificação dos agentes que geram valor quando trabalham juntos.
Essas são possíveis direções de desenvolvimento, não falhas confirmadas do Kite. O Agent Passport cuida das permissões, mas a próxima questão é como medir se um agente vale o que custa.
O que o Kite deveria priorizar agora: controles de orçamento mais inteligentes, acompanhamento do desempenho dos agentes ou gestão de custos entre vários agentes?
#KiteBBW $KITE
Acho interessante o KITE Agent Passport, porque os agentes de IA precisam de mais do que habilidades de raciocínio. Para realizar tarefas reais, eles precisam interagir com serviços externos e fazer transações dentro de permissões definidas.
Mas há outro desafio: ter permissão para gastar dinheiro não significa saber gastá-lo bem.
Imagine um agente pesquisando dados de mercado. Ele paga por várias APIs, testa diferentes fontes e, mesmo assim, não encontra nada melhor. Cada transação pode ser válida, mas será que o dinheiro foi bem gasto?
Um limite de gastos, por si só, não resolve isso. Um agente pode seguir todas as regras e ainda assim desperdiçar seu orçamento.
Vejo três áreas que vale a pena explorar: orçamentos vinculados aos objetivos das tarefas, acompanhamento para saber se os gastos melhoram os resultados e identificação dos agentes que geram valor quando trabalham juntos.
Essas são possíveis direções de desenvolvimento, não falhas confirmadas do Kite. O Agent Passport cuida das permissões, mas a próxima questão é como medir se um agente vale o que custa.
O que o Kite deveria priorizar agora: controles de orçamento mais inteligentes, acompanhamento do desempenho dos agentes ou gestão de custos entre vários agentes?
#KiteBBW $KITE
