Se, no futuro, os agentes de IA realmente puderem “agir” por nós, talvez o primeiro desafio a resolver não seja a inteligência, mas sim a “identidade” e a “capacidade de agir”.
Hoje, na maioria das vezes, usamos a IA assim:
Fazemos uma pergunta → a IA pensa → a IA responde → os humanos executam.
Mas a verdadeira economia dos agentes pode ser completamente diferente:
Você só precisa dizer ao agente: “Reserve um hotel que esteja dentro do meu orçamento.”
Em seguida, o agente precisa pesquisar, comparar, negociar e até concluir o pagamento por conta própria.
E aí surgem as perguntas:
Como um agente de IA pode provar “que é quem diz ser”?
Como pode obter autorização para fazer pagamentos?
Quanto pode gastar?
O que acontece se cometer um erro?
Se no futuro houver milhares de agentes, como eles poderão realizar transações confiáveis entre si?
Esse também é um dos motivos pelos quais tenho acompanhado a Kite recentemente.
Na minha visão, o valor da Kite não está apenas em “dar uma carteira à IA”, mas em tentar resolver os problemas fundamentais por trás da economia dos agentes: permitir que os agentes tenham uma identidade verificável e possam realizar pagamentos e atividades econômicas dentro de limites de autorização explícitos.
O que realmente torna isso interessante é que:
Quando a IA deixa de ser uma “ferramenta que responde a perguntas” e se transforma em um “agente capaz de executar tarefas de forma autônoma”, a lógica da competição no setor também pode mudar.
Até agora, comparávamos:
Qual modelo é mais inteligente?
No futuro, talvez também comparemos:
Qual agente é mais confiável?
Quem consegue obter autorização com segurança?
Quem consegue realizar transações com outros agentes, serviços e plataformas?
Se essa tendência se confirmar, a economia dos agentes talvez não seja simplesmente “IA + cripto”, mas uma transformação na infraestrutura de como as máquinas participam das atividades econômicas.
É claro que ainda há muitas perguntas sem resposta:
Como controlar as autorizações?
Como definir responsabilidades?
Como lidar com fraudes?
Como os agentes podem estabelecer confiança entre si?
Acho que vale mais a pena discutir essas questões do que perguntar se “a IA vai substituir os humanos”.
Você estaria disposto a conceder parte das suas autorizações de pagamento ao seu agente de IA?
#KiteBBW $KITE
#KiteBBW
Hoje, na maioria das vezes, usamos a IA assim:
Fazemos uma pergunta → a IA pensa → a IA responde → os humanos executam.
Mas a verdadeira economia dos agentes pode ser completamente diferente:
Você só precisa dizer ao agente: “Reserve um hotel que esteja dentro do meu orçamento.”
Em seguida, o agente precisa pesquisar, comparar, negociar e até concluir o pagamento por conta própria.
E aí surgem as perguntas:
Como um agente de IA pode provar “que é quem diz ser”?
Como pode obter autorização para fazer pagamentos?
Quanto pode gastar?
O que acontece se cometer um erro?
Se no futuro houver milhares de agentes, como eles poderão realizar transações confiáveis entre si?
Esse também é um dos motivos pelos quais tenho acompanhado a Kite recentemente.
Na minha visão, o valor da Kite não está apenas em “dar uma carteira à IA”, mas em tentar resolver os problemas fundamentais por trás da economia dos agentes: permitir que os agentes tenham uma identidade verificável e possam realizar pagamentos e atividades econômicas dentro de limites de autorização explícitos.
O que realmente torna isso interessante é que:
Quando a IA deixa de ser uma “ferramenta que responde a perguntas” e se transforma em um “agente capaz de executar tarefas de forma autônoma”, a lógica da competição no setor também pode mudar.
Até agora, comparávamos:
Qual modelo é mais inteligente?
No futuro, talvez também comparemos:
Qual agente é mais confiável?
Quem consegue obter autorização com segurança?
Quem consegue realizar transações com outros agentes, serviços e plataformas?
Se essa tendência se confirmar, a economia dos agentes talvez não seja simplesmente “IA + cripto”, mas uma transformação na infraestrutura de como as máquinas participam das atividades econômicas.
É claro que ainda há muitas perguntas sem resposta:
Como controlar as autorizações?
Como definir responsabilidades?
Como lidar com fraudes?
Como os agentes podem estabelecer confiança entre si?
Acho que vale mais a pena discutir essas questões do que perguntar se “a IA vai substituir os humanos”.
Você estaria disposto a conceder parte das suas autorizações de pagamento ao seu agente de IA?
#KiteBBW $KITE
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