O próximo passo da economia dos agentes não é serem mais inteligentes, mas saberem «ganhar dinheiro e fazer pagamentos»
Quando se fala de agentes, a primeira reação de muita gente é perguntar: conseguem escrever código, fazer transações, reservar voos e analisar dados?
Mas, na minha opinião, o que realmente determina se a economia dos agentes pode funcionar não é quantas habilidades um agente tem, mas se consegue agir como uma entidade económica independente, verificando a sua identidade, executando tarefas, efetuando pagamentos automaticamente e validando resultados.
Atualmente, a maioria dos agentes ainda está na fase de «trabalhar em nome das pessoas». Conseguem usar ferramentas, mas dificilmente controlar um orçamento de verdade; conseguem concluir tarefas, mas não liquidar pagamentos diretamente com os prestadores de serviços; e, quando algo corre mal, é difícil determinar quem realizou o trabalho e quem deve receber o pagamento.
Este é precisamente o problema central que a Kite procura resolver.
O Agent Passport proposto pela Kite consiste, essencialmente, em criar uma identidade digital verificável para os agentes. Não só permite provar «quem sou», como também registar quanto dinheiro o agente pode gastar, que serviços pode utilizar e que aprovações de acesso são necessárias. Por outras palavras, o agente deixa de ser apenas uma janela de chat e passa a ser um trabalhador digital com limites, responsabilidades e orçamento.
Ainda mais interessante é o Pay-on-SLA. Em vez de «pagar primeiro e rezar para que o resultado seja bom», os fundos são libertados de acordo com o cumprimento dos níveis de serviço. Se o trabalho for bem executado, o pagamento é liquidado; se não cumprir os padrões, o pagamento é reembolsado ou ajustado. Este mecanismo é fundamental para serviços de dados, utilização de modelos, transações automatizadas e colaboração empresarial.
No futuro, a economia dos agentes talvez não dependa de as pessoas estarem sempre a dar instruções aos agentes. Em vez disso, os agentes poderão contratar serviços uns dos outros, pagar uns aos outros e avaliar os resultados uns dos outros.
Quando cada utilização puder ser registada e cada receita distribuída automaticamente, o valor da IA deixará de consistir apenas em «gerar conteúdo» e começará a participar verdadeiramente no ciclo económico.
Na minha opinião, o que torna @KITE AI digno de atenção não é a grandiosidade com que fala dos agentes, mas a tentativa de transformar o problema mais complicado e frequentemente ignorado da economia dos agentes — a liquidação de pagamentos — em infraestrutura de base.
A verdadeira era dos agentes talvez comece quando os agentes «conseguem fazer coisas», mas só chegará de facto quando puderem «realizar atividades económicas de forma independente».#KiteBBW $KITE
Quando se fala de agentes, a primeira reação de muita gente é perguntar: conseguem escrever código, fazer transações, reservar voos e analisar dados?
Mas, na minha opinião, o que realmente determina se a economia dos agentes pode funcionar não é quantas habilidades um agente tem, mas se consegue agir como uma entidade económica independente, verificando a sua identidade, executando tarefas, efetuando pagamentos automaticamente e validando resultados.
Atualmente, a maioria dos agentes ainda está na fase de «trabalhar em nome das pessoas». Conseguem usar ferramentas, mas dificilmente controlar um orçamento de verdade; conseguem concluir tarefas, mas não liquidar pagamentos diretamente com os prestadores de serviços; e, quando algo corre mal, é difícil determinar quem realizou o trabalho e quem deve receber o pagamento.
Este é precisamente o problema central que a Kite procura resolver.
O Agent Passport proposto pela Kite consiste, essencialmente, em criar uma identidade digital verificável para os agentes. Não só permite provar «quem sou», como também registar quanto dinheiro o agente pode gastar, que serviços pode utilizar e que aprovações de acesso são necessárias. Por outras palavras, o agente deixa de ser apenas uma janela de chat e passa a ser um trabalhador digital com limites, responsabilidades e orçamento.
Ainda mais interessante é o Pay-on-SLA. Em vez de «pagar primeiro e rezar para que o resultado seja bom», os fundos são libertados de acordo com o cumprimento dos níveis de serviço. Se o trabalho for bem executado, o pagamento é liquidado; se não cumprir os padrões, o pagamento é reembolsado ou ajustado. Este mecanismo é fundamental para serviços de dados, utilização de modelos, transações automatizadas e colaboração empresarial.
No futuro, a economia dos agentes talvez não dependa de as pessoas estarem sempre a dar instruções aos agentes. Em vez disso, os agentes poderão contratar serviços uns dos outros, pagar uns aos outros e avaliar os resultados uns dos outros.
Quando cada utilização puder ser registada e cada receita distribuída automaticamente, o valor da IA deixará de consistir apenas em «gerar conteúdo» e começará a participar verdadeiramente no ciclo económico.
Na minha opinião, o que torna @KITE AI digno de atenção não é a grandiosidade com que fala dos agentes, mas a tentativa de transformar o problema mais complicado e frequentemente ignorado da economia dos agentes — a liquidação de pagamentos — em infraestrutura de base.
A verdadeira era dos agentes talvez comece quando os agentes «conseguem fazer coisas», mas só chegará de facto quando puderem «realizar atividades económicas de forma independente».#KiteBBW $KITE