A Anthropic quer destinar 5% de suas próprias ações a um fundo de interesse público.
5% não parece muito, mas depende do tamanho da empresa. Há um mercado de balcão onde são negociadas suas “ações pré-IPO”. Com base nos preços de lá, a empresa vale US$ 1,9 trilhão. 5% dá mais de US$ 90 bilhões.
O mecanismo funciona assim: primeiro, são destinados 5%. Depois, a cada aumento de 50% na avaliação da empresa, o conselho “pode” destinar mais 2%. Somando isso à promessa dos dois fundadores de doar 80% das próprias ações e à contribuição equivalente de metade dos funcionários, quase 20% devem ir para causas de interesse público.
A própria empresa diz isso de forma bastante direta: é o mesmo esquema que as empresas de tecnologia usam para oferecer incentivos em ações a executivos, só que, desta vez, para o público.
É uma explicação bem franca. O mesmo mecanismo é chamado de incentivo quando beneficia os de dentro e de filantropia quando beneficia os de fora.
Mas há alguns pontos que precisam ser examinados com cuidado.
Primeiro, os 5% estão garantidos; o restante é algo que “pode ser concedido”. O texto original diz que fica “a critério do conselho”, não que será concedido automaticamente quando determinada meta for atingida.
Segundo, o fundo foi registrado como uma sociedade de responsabilidade limitada comum, não como uma instituição de caridade. A empresa diz que isso dá mais flexibilidade e permite repassar dinheiro diretamente a pessoas físicas. A flexibilidade é real; mas o fundo também não precisa divulgar as contas todos os anos, destinar uma porcentagem mínima dos recursos a projetos ou impedir que pessoas privadas se beneficiem — exigências que se aplicam a instituições de caridade.
Terceiro, quanto dinheiro realmente saiu do fundo? A empresa disse anteriormente que investiria US$ 200 milhões para enfrentar a questão da “IA tirando empregos”. Comparando a promessa de mais de US$ 90 bilhões com os US$ 200 milhões efetivamente gastos, a diferença é de quase 480 vezes.
Ações não são dinheiro em espécie. E promessa não é contrato.
Ao mesmo tempo, a empresa também deixou claro que as ações do fundo não podem ser usadas para fazer lobby político nem para doações políticas — nem nos Estados Unidos, nem no exterior. É uma forma de bloquear desde já um caminho que poderia gerar problemas.
Há ainda um momento que merece atenção. A empresa ainda não abriu o capital, mas suas ações já são negociadas no mercado de balcão, e sua avaliação caiu 9% em um mês. Anunciar, nesse momento, que 20% serão destinados a causas de interesse público é tanto uma medida de governança quanto uma história para contar aos investidores antes do IPO.
5% não parece muito, mas depende do tamanho da empresa. Há um mercado de balcão onde são negociadas suas “ações pré-IPO”. Com base nos preços de lá, a empresa vale US$ 1,9 trilhão. 5% dá mais de US$ 90 bilhões.
O mecanismo funciona assim: primeiro, são destinados 5%. Depois, a cada aumento de 50% na avaliação da empresa, o conselho “pode” destinar mais 2%. Somando isso à promessa dos dois fundadores de doar 80% das próprias ações e à contribuição equivalente de metade dos funcionários, quase 20% devem ir para causas de interesse público.
A própria empresa diz isso de forma bastante direta: é o mesmo esquema que as empresas de tecnologia usam para oferecer incentivos em ações a executivos, só que, desta vez, para o público.
É uma explicação bem franca. O mesmo mecanismo é chamado de incentivo quando beneficia os de dentro e de filantropia quando beneficia os de fora.
Mas há alguns pontos que precisam ser examinados com cuidado.
Primeiro, os 5% estão garantidos; o restante é algo que “pode ser concedido”. O texto original diz que fica “a critério do conselho”, não que será concedido automaticamente quando determinada meta for atingida.
Segundo, o fundo foi registrado como uma sociedade de responsabilidade limitada comum, não como uma instituição de caridade. A empresa diz que isso dá mais flexibilidade e permite repassar dinheiro diretamente a pessoas físicas. A flexibilidade é real; mas o fundo também não precisa divulgar as contas todos os anos, destinar uma porcentagem mínima dos recursos a projetos ou impedir que pessoas privadas se beneficiem — exigências que se aplicam a instituições de caridade.
Terceiro, quanto dinheiro realmente saiu do fundo? A empresa disse anteriormente que investiria US$ 200 milhões para enfrentar a questão da “IA tirando empregos”. Comparando a promessa de mais de US$ 90 bilhões com os US$ 200 milhões efetivamente gastos, a diferença é de quase 480 vezes.
Ações não são dinheiro em espécie. E promessa não é contrato.
Ao mesmo tempo, a empresa também deixou claro que as ações do fundo não podem ser usadas para fazer lobby político nem para doações políticas — nem nos Estados Unidos, nem no exterior. É uma forma de bloquear desde já um caminho que poderia gerar problemas.
Há ainda um momento que merece atenção. A empresa ainda não abriu o capital, mas suas ações já são negociadas no mercado de balcão, e sua avaliação caiu 9% em um mês. Anunciar, nesse momento, que 20% serão destinados a causas de interesse público é tanto uma medida de governança quanto uma história para contar aos investidores antes do IPO.