Uma carrinha de campismo estacionou junto ao mercado noturno. Na primeira noite, vendeu 119,6 yuans. Um ano e meio depois, havia 20 lojas com o mesmo nome e vendiam-se entre 60 e 70 mil copos de limonada com leite por mês.
A proprietária chama-se Wang Yuxuan, tem 21 anos, está no terceiro ano da Universidade de Metrologia da China e é de Huzhou. A marca chama-se Tenjoy, e a sua sócia é uma colega mais velha que está a fazer o doutoramento. Em abril do ano passado, as duas montaram o primeiro carrinho no bairro universitário de Xiasha. $ETH
O preço estava escrito num quadro negro: menos de dez yuans por copo, dois por 15. Na primeira noite, venderam apenas pouco mais de dez copos.
A minha avaliação é que as contas resistem a uma análise. Vinte lojas e mais de um milhão de yuans em receitas mensais: parece uma lenda. Mais tarde, diante de um jornalista, ela abriu o livro de contas e mostrou tudo, item por item. Em média, cada loja fatura entre 60 e 70 mil yuans por mês. Depois de descontar a renda, a água, a eletricidade, os salários dos funcionários e as matérias-primas, ficam sete ou oito mil yuans para dividir entre ela e os sócios.
Também respondeu à questão do dinheiro. Não há franchising. A primeira loja custou 30 mil yuans: ela usou o dinheiro que tinha recebido de presente quando era criança, e a colega mais velha cobriu metade do restante.
O espaço tinha menos de 10 metros quadrados. Ela negociou com a senhoria para pagar a renda de seis meses mais tarde. O frigorífico custou algumas centenas de yuans e a máquina de gelo, 1.400. Contou ao jornalista em detalhe: compraram tudo em segunda mão.
Quando lhe perguntaram como tinha expandido tão depressa, deu uma explicação. Uma empresa de bebidas de fora da cidade começou a apostar em Hangzhou e abriu uma loja. Ela e a colega decidiram imediatamente acompanhar, dizendo: «Se não ocupares primeiro este mercado, outros vão tentar conquistá-lo.» A maioria das lojas que abriram depois surgiu através de conhecidos. Há 11 em Hangzhou, além de lojas em Wenzhou, Jinhua e Jiaxing. Em Nanjing, Ma'anshan e Jingzhou, foram colegas e amigos que investiram; ela forneceu as receitas e ficou responsável pela operação.
Para quem acompanha o mundo das criptomoedas, o que soa familiar talvez não seja «mais de um milhão por mês», mas estas outras oito palavras: «um milhão em faturamento, sete ou oito mil no bolso». Os projetos anunciam volumes de transações, TVL e crescimento de utilizadores, mas raramente mostram ao público o valor final. Ela abriu o livro de contas e, na prática, fez uma demonstração para todos. A expansão é semelhante, mas as suas 20 lojas tiveram de ser abertas uma a uma, vendendo cada copo a 9,9 yuans. Para um projeto na blockchain alcançar uma dimensão semelhante, basta um PDF. $SPCX
Há também coisas que não consigo confirmar. A reportagem não dá detalhes sobre quanto foi investido nas lojas de fora da cidade nem sobre como os lucros são divididos, por isso não vou especular. Só elas sabem se o modelo de parceria é realmente sustentável.
#Strategy周五股价下跌9% #Celestia lança a rede de testes de agentes de IA Eden
A proprietária chama-se Wang Yuxuan, tem 21 anos, está no terceiro ano da Universidade de Metrologia da China e é de Huzhou. A marca chama-se Tenjoy, e a sua sócia é uma colega mais velha que está a fazer o doutoramento. Em abril do ano passado, as duas montaram o primeiro carrinho no bairro universitário de Xiasha. $ETH
O preço estava escrito num quadro negro: menos de dez yuans por copo, dois por 15. Na primeira noite, venderam apenas pouco mais de dez copos.
A minha avaliação é que as contas resistem a uma análise. Vinte lojas e mais de um milhão de yuans em receitas mensais: parece uma lenda. Mais tarde, diante de um jornalista, ela abriu o livro de contas e mostrou tudo, item por item. Em média, cada loja fatura entre 60 e 70 mil yuans por mês. Depois de descontar a renda, a água, a eletricidade, os salários dos funcionários e as matérias-primas, ficam sete ou oito mil yuans para dividir entre ela e os sócios.
Também respondeu à questão do dinheiro. Não há franchising. A primeira loja custou 30 mil yuans: ela usou o dinheiro que tinha recebido de presente quando era criança, e a colega mais velha cobriu metade do restante.
O espaço tinha menos de 10 metros quadrados. Ela negociou com a senhoria para pagar a renda de seis meses mais tarde. O frigorífico custou algumas centenas de yuans e a máquina de gelo, 1.400. Contou ao jornalista em detalhe: compraram tudo em segunda mão.
Quando lhe perguntaram como tinha expandido tão depressa, deu uma explicação. Uma empresa de bebidas de fora da cidade começou a apostar em Hangzhou e abriu uma loja. Ela e a colega decidiram imediatamente acompanhar, dizendo: «Se não ocupares primeiro este mercado, outros vão tentar conquistá-lo.» A maioria das lojas que abriram depois surgiu através de conhecidos. Há 11 em Hangzhou, além de lojas em Wenzhou, Jinhua e Jiaxing. Em Nanjing, Ma'anshan e Jingzhou, foram colegas e amigos que investiram; ela forneceu as receitas e ficou responsável pela operação.
Para quem acompanha o mundo das criptomoedas, o que soa familiar talvez não seja «mais de um milhão por mês», mas estas outras oito palavras: «um milhão em faturamento, sete ou oito mil no bolso». Os projetos anunciam volumes de transações, TVL e crescimento de utilizadores, mas raramente mostram ao público o valor final. Ela abriu o livro de contas e, na prática, fez uma demonstração para todos. A expansão é semelhante, mas as suas 20 lojas tiveram de ser abertas uma a uma, vendendo cada copo a 9,9 yuans. Para um projeto na blockchain alcançar uma dimensão semelhante, basta um PDF. $SPCX
Há também coisas que não consigo confirmar. A reportagem não dá detalhes sobre quanto foi investido nas lojas de fora da cidade nem sobre como os lucros são divididos, por isso não vou especular. Só elas sabem se o modelo de parceria é realmente sustentável.
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