O CEO da $AVGO, Hock Tan, acabou de apontar o verdadeiro gargalo da infraestrutura de IA — e não são os chips.
O fornecimento de chips e memória? Está a melhorar. O capital para financiar a construção propriamente dita? Essa é a limitação agora.
Os centros de dados precisam de mais do que GPUs. Precisam de edifícios, infraestrutura energética e enormes investimentos iniciais. Mesmo quando há chips disponíveis, o crescimento estagna se os compradores não conseguem levantar o dinheiro necessário para os instalar.
A opinião de Tan sobre os investidores em IA é contundente: muitos são como apostadores de casino — perseguem retornos elevados sem perceber o que estão a comprar.
Muitas empresas estão a gastar fortunas em IA, mas poucas estão a transformar esse investimento em receitas ou lucros reais. As vendas da OpenAI estão a crescer rapidamente, mas os custos dos modelos são tão elevados que o crescimento das receitas, por si só, não prova que o modelo de negócio funcione.
A questão passou de «conseguimos construí-lo?» para «conseguimos financiá-lo — e valerá a pena?»
A próxima fase da IA não depende da disponibilidade de chips. Depende de quem tem o balanço financeiro, os contratos de energia e o modelo de negócio necessários para fazer as contas baterem certo.
O fornecimento de chips e memória? Está a melhorar. O capital para financiar a construção propriamente dita? Essa é a limitação agora.
Os centros de dados precisam de mais do que GPUs. Precisam de edifícios, infraestrutura energética e enormes investimentos iniciais. Mesmo quando há chips disponíveis, o crescimento estagna se os compradores não conseguem levantar o dinheiro necessário para os instalar.
A opinião de Tan sobre os investidores em IA é contundente: muitos são como apostadores de casino — perseguem retornos elevados sem perceber o que estão a comprar.
Muitas empresas estão a gastar fortunas em IA, mas poucas estão a transformar esse investimento em receitas ou lucros reais. As vendas da OpenAI estão a crescer rapidamente, mas os custos dos modelos são tão elevados que o crescimento das receitas, por si só, não prova que o modelo de negócio funcione.
A questão passou de «conseguimos construí-lo?» para «conseguimos financiá-lo — e valerá a pena?»
A próxima fase da IA não depende da disponibilidade de chips. Depende de quem tem o balanço financeiro, os contratos de energia e o modelo de negócio necessários para fazer as contas baterem certo.