Muitas empresas líderes do país vêm caindo, nos últimos anos, numa situação de «proteção excessiva», perdendo gradualmente a flexibilidade necessária para competir no mercado.
Por um lado, enfrentam a pressão da concorrência nos mercados externos; por outro, internamente, há apoio cego, favorecimento na alocação de recursos e interferência do poder administrativo.
No topo, falta concorrência livre suficiente, e as empresas dificilmente conseguem passar pelo processo de seleção natural numa competição de mercado genuína. Na base, falta respeito suficiente pela procura do mercado, e as escolhas e opiniões dos consumidores não conseguem determinar efetivamente o destino das empresas.
Quando uma empresa já não precisa de provar o seu valor por meio de inovação contínua, ganhos de eficiência e melhoria dos produtos, e se habitua a depender de políticas, recursos e barreiras de mercado para manter a sua vantagem, a proteção acaba por se transformar gradualmente numa forma de inércia institucional.
O verdadeiro problema não é apoiar as empresas, mas sim saber se, depois de apoiá-las, ainda lhes é permitido fracassar.
Um ambiente empresarial saudável não deve garantir que as empresas sobrevivam para sempre, mas sim assegurar que o mercado tenha sempre capacidade para eliminar as empresas ultrapassadas.
Caso contrário, o que poderá surgir no fim não será um conjunto de empresas líderes com competitividade global, mas um conjunto de organizações gigantescas que dificilmente conseguem sobreviver de forma independente sem a proteção das políticas públicas.
Parecem enormes, mas na realidade são frágeis em termos de competitividade; parecem dominar o mercado, mas, na verdade, estão cada vez mais distantes dele.
A proteção pode ajudar as empresas a atravessar o inverno, mas, se substituir a concorrência, quando o inverno acabar, elas talvez já tenham perdido a capacidade de sobreviver por conta própria.
É por isso que a Huawei costuma ser tão teimosa: mesmo quando o pedal do travão se parte, ainda consegue dizer: «Não tenho problema nenhum, cumpro integralmente as normas nacionais».
Nos últimos anos, as políticas de proteção excessiva às «empresas líderes» previstas no Documento Central n.º 1 deram-lhes confiança. Além de uma certa empresa cujo nome termina em «wei», outras empresas líderes também recorrem frequentemente ao poder administrativo para gerir a sua imagem quando surgem problemas básicos de qualidade.
Há até utilizadores que dão feedback e bloggers que recebem cartas de advertência dos advogados e são banidos de toda a internet… Um sistema absurdo.
$BTC $ETH #btc #ETH
Por um lado, enfrentam a pressão da concorrência nos mercados externos; por outro, internamente, há apoio cego, favorecimento na alocação de recursos e interferência do poder administrativo.
No topo, falta concorrência livre suficiente, e as empresas dificilmente conseguem passar pelo processo de seleção natural numa competição de mercado genuína. Na base, falta respeito suficiente pela procura do mercado, e as escolhas e opiniões dos consumidores não conseguem determinar efetivamente o destino das empresas.
Quando uma empresa já não precisa de provar o seu valor por meio de inovação contínua, ganhos de eficiência e melhoria dos produtos, e se habitua a depender de políticas, recursos e barreiras de mercado para manter a sua vantagem, a proteção acaba por se transformar gradualmente numa forma de inércia institucional.
O verdadeiro problema não é apoiar as empresas, mas sim saber se, depois de apoiá-las, ainda lhes é permitido fracassar.
Um ambiente empresarial saudável não deve garantir que as empresas sobrevivam para sempre, mas sim assegurar que o mercado tenha sempre capacidade para eliminar as empresas ultrapassadas.
Caso contrário, o que poderá surgir no fim não será um conjunto de empresas líderes com competitividade global, mas um conjunto de organizações gigantescas que dificilmente conseguem sobreviver de forma independente sem a proteção das políticas públicas.
Parecem enormes, mas na realidade são frágeis em termos de competitividade; parecem dominar o mercado, mas, na verdade, estão cada vez mais distantes dele.
A proteção pode ajudar as empresas a atravessar o inverno, mas, se substituir a concorrência, quando o inverno acabar, elas talvez já tenham perdido a capacidade de sobreviver por conta própria.
É por isso que a Huawei costuma ser tão teimosa: mesmo quando o pedal do travão se parte, ainda consegue dizer: «Não tenho problema nenhum, cumpro integralmente as normas nacionais».
Nos últimos anos, as políticas de proteção excessiva às «empresas líderes» previstas no Documento Central n.º 1 deram-lhes confiança. Além de uma certa empresa cujo nome termina em «wei», outras empresas líderes também recorrem frequentemente ao poder administrativo para gerir a sua imagem quando surgem problemas básicos de qualidade.
Há até utilizadores que dão feedback e bloggers que recebem cartas de advertência dos advogados e são banidos de toda a internet… Um sistema absurdo.
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