A IA já consegue escrever um primeiro rascunho. Por que a Microsoft ainda está levando o Office para a janela de chat?
Em 9 de outubro, a Microsoft anunciou que levará os recursos de edição e colaboração do Word, Excel e PowerPoint para o Copilot. O lançamento começa pelo Chat e pelo Cowork para clientes Frontier, portanto nem todos os usuários terão acesso aos recursos no mesmo dia.
A mudança que vale a pena analisar acontece depois do primeiro rascunho. Os arquivos ficam no OneDrive, mantendo a formatação, os comentários, as permissões de compartilhamento e o histórico de versões. Os colegas podem editar o mesmo arquivo sem precisar exportar e juntar várias versões repetidamente.
Na minha opinião, a concorrência na área de produtividade com IA está avançando para a etapa da “entrega final”. Um modelo cria uma planilha rapidamente, mas a equipe ainda precisa conferir as fórmulas, ajustar o layout, deixar comentários e confirmar quem alterou o conteúdo. Conseguir preservar esse fluxo de trabalho contínuo é o que pode fazer com que os usuários continuem usando o produto.
Para avaliar empresas de software, é preciso observar se esses recursos aumentam a taxa de conclusão de tarefas, a frequência de uso pela equipe e a intenção de renovar a assinatura. O lançamento de uma nova interface não deve ser contabilizado automaticamente como novos pedidos, e muito menos se deve tratar todas as gerações como demanda monetizável.
No caso de ativos relacionados à IA, como TAO, FET e RENDER, também é preciso verificar separadamente como a demanda por modelos, aplicações e capacidade computacional se reflete nos negócios de cada um. Os avanços nos recursos da Microsoft não se traduzem automaticamente em receita para eles.
O primeiro rascunho chama a atenção; é a capacidade de entregar o resultado sem problemas que determina se o usuário voltará.
$TAO $FET $RENDER
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Em 9 de outubro, a Microsoft anunciou que levará os recursos de edição e colaboração do Word, Excel e PowerPoint para o Copilot. O lançamento começa pelo Chat e pelo Cowork para clientes Frontier, portanto nem todos os usuários terão acesso aos recursos no mesmo dia.
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Na minha opinião, a concorrência na área de produtividade com IA está avançando para a etapa da “entrega final”. Um modelo cria uma planilha rapidamente, mas a equipe ainda precisa conferir as fórmulas, ajustar o layout, deixar comentários e confirmar quem alterou o conteúdo. Conseguir preservar esse fluxo de trabalho contínuo é o que pode fazer com que os usuários continuem usando o produto.
Para avaliar empresas de software, é preciso observar se esses recursos aumentam a taxa de conclusão de tarefas, a frequência de uso pela equipe e a intenção de renovar a assinatura. O lançamento de uma nova interface não deve ser contabilizado automaticamente como novos pedidos, e muito menos se deve tratar todas as gerações como demanda monetizável.
No caso de ativos relacionados à IA, como TAO, FET e RENDER, também é preciso verificar separadamente como a demanda por modelos, aplicações e capacidade computacional se reflete nos negócios de cada um. Os avanços nos recursos da Microsoft não se traduzem automaticamente em receita para eles.
O primeiro rascunho chama a atenção; é a capacidade de entregar o resultado sem problemas que determina se o usuário voltará.
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