Tallinn, Estônia, 8 de outubro de 2026, Chainwire
SaaS e comércio eletrônico aumentaram sua participação combinada de 48,26% para 55,54%, enquanto o Trading caiu de 14,07% para 13,15%.
As empresas podem construir infraestrutura de stablecoins em torno do problema errado.
O erro é tratar as stablecoins principalmente como uma decisão sobre moeda e rede. Para um negócio digital, elas podem precisar dar suporte a um conjunto muito mais amplo de fluxos de trabalho operacionais, incluindo faturamento, checkout, liquidação, pagamentos e reconciliação.
Quais desses fluxos de trabalho importam mais depende do modelo de negócio.
Novos dados agregados da NOWPayments mostram que a mistura da indústria está se deslocando para empresas que usam pagamentos como parte das operações do dia a dia. Entre 16 de janeiro e 16 de julho de 2026, SaaS e web services foram 27,78% dos parceiros classificados. Os marketplaces de eCommerce ficaram em seguida com 27,76%. Juntos, os dois setores representaram 55,54% da amostra. No mesmo período em 2025, a participação combinada deles era de 48,26%. O aumento de 7,28 pontos percentuais representa uma alta de 15,08% ano contra ano na participação combinada.
O trading permaneceu uma parte importante da amostra, mas sua participação seguiu na direção oposta. Ela caiu de 14,07% em 2025 para 13,15% em 2026, deixando o trading em terceiro lugar atrás de SaaS e eCommerce.
A mudança ascendente mais clara veio do SaaS. Sua participação aumentou de 15,58% para 27,78% em um ano, fechando uma lacuna de 17,10 pontos percentuais com o eCommerce. A imagem emergente não é de stablecoins substituindo o trading. É a adoção de stablecoins se expandindo para a infraestrutura operacional de negócios digitais.
Salvo indicação em contrário, os números de distribuição da indústria comparam 16 de janeiro a 16 de julho de 2025, com 16 de janeiro a 16 de julho de 2026.
A composição de parceiros está mudando em direção a casos de uso operacionais
Em 2025, os marketplaces de eCommerce lideraram o conjunto de dados com 32,68%. SaaS e Web Services vieram em seguida com 15,58%, e Trading ficou logo atrás, com 14,07%.
Um ano depois, o SaaS aumentou sua participação em 12,20 pontos percentuais, chegando a 27,78%. O eCommerce ficou em 27,76%, deixando apenas 0,02 ponto percentual de diferença entre os dois setores. A participação combinada subiu de 48,26% para 55,54%. Portanto, mais da metade dos parceiros classificados na amostra de 2026 vieram de dois setores construídos em torno de transações digitais, serviços recorrentes e relacionamentos online com clientes.
O restante da composição de parceiros mudou de forma mais gradual.
Serviços Financeiros mudou de 9,00% para 6,35%. Gambling e iGaming aumentaram de 6,20% para 6,87%, e plataformas adultas subiram de 4,99% para 5,89%. Caridade caiu de 2,27% para 1,40%, enquanto TGE/Presale passou de 2,12% para 1,35%.
Esses números medem as mudanças na participação de cada indústria na amostra. Eles não medem o crescimento absoluto de parceiros. Uma categoria pode perder participação porque outra categoria cresceu mais rápido.
Metodologia: Cada porcentagem representa a participação da indústria na amostra agregada total de parceiros, classificada nas mesmas nove categorias. A comparação abrange de 16 de janeiro a 16 de julho em 2025 e em 2026. Cada período foi normalizado independentemente. As contagens absolutas de parceiros não são divulgadas, e as porcentagens são arredondadas para duas casas decimais. Os resultados descrevem a distribuição de parceiros dentro do conjunto de dados da NOWPayments, e não volume de pagamentos, valor de transação ou participação da indústria em todo o mercado.
Modelos de negócio diferentes exigem fluxos de trabalho diferentes com stablecoin
Os dados da indústria se tornam úteis quando são traduzidos nas perguntas operacionais que cada modelo de negócio pode precisar resolver.
Para uma empresa de SaaS, pagamentos com stablecoin podem precisar se conectar a faturamento recorrente, correspondência de faturas, ativação de conta, renovações, liquidação e reconciliação financeira.
Um marketplace pode precisar de stablecoins para funcionar em um fluxo mais longo. O pagamento pode começar no checkout e continuar por meio de reembolsos, liquidação com vendedores, comissões de afiliados e outros repasses.
Plataformas de trading enfrentam um conjunto diferente de requisitos. Suas prioridades podem incluir cobertura de ativos e de rede, políticas de confirmação, liquidez e controles de tesouraria.
Estes são possíveis fatores que direcionam o fluxo de trabalho, e não uma descrição universal de cada empresa em cada categoria. O ponto é que a mesma stablecoin pode atender os três setores, realizando um trabalho operacional diferente em cada um deles.
É por isso que uma empresa deve definir o fluxo de trabalho antes de escolher o ativo e a rede.
A composição de rede também muda por indústria
Os dados de pagamentos bem-sucedidos mostram que as diferenças da indústria se estendem ao uso da rede.
USDT na TRON respondeu por 54,58% da amostra medida de pagamentos bem-sucedidos dentro de marketplaces de eCommerce. Sua participação foi de 12,04% no trading e de 9,60% no SaaS e web services.
Dentro desse conjunto de dados, USDT TRC20 foi cerca de 4,5 vezes mais proeminente no eCommerce do que no Trading e 5,7 vezes mais proeminente do que no SaaS.
As respectivas participações foram 4,76% em Gambling e iGaming, 1,85% em Serviços Financeiros, 1,49% em Outros e 0,60% em Caridade. Adult Platforms e TGE/Presale registraram 0% de participação na amostra analisada.
A diferença sustenta a mesma conclusão dos dados da indústria. Uma configuração de stablecoin que funciona para um modelo de negócio pode não funcionar para outro.
Para um negócio de eCommerce, o USDT na TRON pode ter um papel visível nas atividades de checkout. Uma empresa de SaaS pode ver uma combinação diferente de ativos e redes. Plataformas de trading podem precisar de uma cobertura mais ampla em ambos.
As empresas devem validar essas decisões com seus próprios dados de pagamentos bem-sucedidos, em vez de importar as preferências de outra indústria.
Metodologia: Cada porcentagem representa a participação do USDT TRC20 na amostra agregada de pagamentos bem-sucedidos dentro da indústria correspondente. As contagens absolutas de transações não são divulgadas. Transações falhadas, expiradas, reembolsadas e de teste são excluídas. Os números descrevem atividades dentro do ecossistema da NOWPayments e não devem ser interpretados como participações de moeda em todo o mercado. Um resultado de 0% significa que nenhum pagamento bem-sucedido de USDT TRC20 foi registrado na amostra analisada para aquela categoria.
Crie o fluxo de trabalho antes de escolher as rotas (rails)
As cinco áreas operacionais apresentadas no início fornecem uma estrutura prática para avaliar a infraestrutura de stablecoin.
Faturamento: o pagamento precisa se conectar a faturas, assinaturas, renovações ou acesso à conta?
Checkout: quais ativos e redes geram pagamentos concluídos para os clientes reais da empresa?
Liquidação: qual ativo a empresa deve receber e quando os fundos devem ficar disponíveis?
Repasses: será necessário que os fundos sejam movidos para vendedores, afiliados, contratados ou clientes?
Reconciliação: como a equipe financeira fará a correspondência das transações com faturas, pedidos e relatórios internos?
Nem todo negócio precisa de todas as cinco. Uma plataforma de SaaS pode focar em faturamento e reconciliação. Um marketplace pode precisar de checkout, liquidação e repasses. Uma plataforma de trading pode priorizar cobertura de rede, liquidez e controles de tesouraria.
A empresa deve primeiro identificar quais fluxos se aplicam. A seleção de ativos e de rede vem depois disso.
“O erro é perguntar qual stablecoin é a melhor. A melhor pergunta é: melhor para quê?” disse Kate Lifshits, Diretora Comercial da NOWPayments. “As empresas devem definir primeiro o fluxo de faturamento, checkout, liquidação, repasse e reconciliação. A moeda e a rede devem servir esse fluxo — e não o contrário.”
Lifshits explora o lado comercial dos pagamentos cripto em sua série Cryptopolitan, Crypto That Works for Business. A primeira coluna, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, analisou como a infraestrutura de pagamento pode afetar o desempenho do checkout. As próximas edições continuarão a investigar onde os pagamentos com cripto podem aumentar receitas, reduzir custos e remover atritos operacionais.
A estratégia de stablecoin começa com o trabalho que o dinheiro precisa fazer. A moeda e a rede vêm em seguida.
Sobre a NOWPayments
A NOWPayments é um ecossistema de negócios cripto projetado para ajudar empresas a aceitar pagamentos, automatizar repasses em massa, gerenciar tesouraria de stablecoins e escalar operações globais de ativos digitais por meio de uma única infraestrutura. A plataforma oferece suporte a mais de 350 criptomoedas, mais de 30 stablecoins, opções de liquidação flexíveis e APIs de nível empresarial.
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Gerente de PRAngelina TNOWPaymentsangelina.tmk@nowpayments.ioDiretora ComercialKate LNOWPaymentskate.l@nowpayments.io
Este artigo não se destina a aconselhamento financeiro. Apenas para fins educacionais.