Muita gente sempre se perguntou como a IA de código aberto pode dar dinheiro. A Nous Research acaba de mostrar como:
Primeiro, distribua o Agent de graça e chegue a 22,7 milhões de downloads; depois, transforme modelos, capacidade computacional, ferramentas e hospedagem em fontes de receita.
A Nous acabou de concluir uma rodada Série B de 90 milhões de dólares, com uma avaliação de 1,5 bilhão de dólares.
O Hermes foi lançado em fevereiro deste ano. Em meados de setembro, a receita anualizada da Nous já havia chegado a cerca de 36 milhões de dólares, e a empresa prevê ultrapassar 100 milhões de dólares até o fim do ano.
Se atingir essa meta, isso significa que, nos próximos meses, a receita ainda terá de quase triplicar.
A estratégia do Hermes é bem típica.
O próprio Agent tem licença MIT e seu código é gratuito. Você pode executá-lo diretamente no seu computador e nos seus servidores. Ele consegue manipular arquivos, navegar na web, escrever código, se conectar ao Telegram / Discord / Slack e também transformar em skills os métodos que usou para concluir tarefas no passado.
Quanto mais usuários, mais fácil fica para a Nous vender o Portal, chamadas de modelos, capacidade computacional na nuvem, hospedagem e serviços empresariais.
Esse modelo me parece uma espécie de reinvenção da computação em nuvem na era do código aberto.
O código aberto reduz o custo de distribuição a quase zero, enquanto a comunidade ajuda na educação, divulgação e adaptação. As fontes de receita recorrente ficam todas depois do uso: inferência, capacidade computacional, ferramentas, armazenamento, hospedagem, permissões empresariais.
Por isso, talvez o aspecto mais impressionante dos Agents de código aberto seja justamente não precisarem primeiro provar que os usuários estão dispostos a comprar software.
Primeiro, faça todo mundo usar; o dinheiro vem aos poucos depois.
Isso também explica por que a Nous pode apresentar agora dois números que parecem contraditórios:
22,7 milhões de downloads gratuitos e a meta de alcançar 100 milhões de dólares em ARR até o fim do ano.
O código aberto já foi visto como uma concessão no modelo de negócios; agora, cada vez mais, parece a estratégia de aquisição de clientes mais agressiva.
$ENA $SOL $BTC
Primeiro, distribua o Agent de graça e chegue a 22,7 milhões de downloads; depois, transforme modelos, capacidade computacional, ferramentas e hospedagem em fontes de receita.
A Nous acabou de concluir uma rodada Série B de 90 milhões de dólares, com uma avaliação de 1,5 bilhão de dólares.
O Hermes foi lançado em fevereiro deste ano. Em meados de setembro, a receita anualizada da Nous já havia chegado a cerca de 36 milhões de dólares, e a empresa prevê ultrapassar 100 milhões de dólares até o fim do ano.
Se atingir essa meta, isso significa que, nos próximos meses, a receita ainda terá de quase triplicar.
A estratégia do Hermes é bem típica.
O próprio Agent tem licença MIT e seu código é gratuito. Você pode executá-lo diretamente no seu computador e nos seus servidores. Ele consegue manipular arquivos, navegar na web, escrever código, se conectar ao Telegram / Discord / Slack e também transformar em skills os métodos que usou para concluir tarefas no passado.
Quanto mais usuários, mais fácil fica para a Nous vender o Portal, chamadas de modelos, capacidade computacional na nuvem, hospedagem e serviços empresariais.
Esse modelo me parece uma espécie de reinvenção da computação em nuvem na era do código aberto.
O código aberto reduz o custo de distribuição a quase zero, enquanto a comunidade ajuda na educação, divulgação e adaptação. As fontes de receita recorrente ficam todas depois do uso: inferência, capacidade computacional, ferramentas, armazenamento, hospedagem, permissões empresariais.
Por isso, talvez o aspecto mais impressionante dos Agents de código aberto seja justamente não precisarem primeiro provar que os usuários estão dispostos a comprar software.
Primeiro, faça todo mundo usar; o dinheiro vem aos poucos depois.
Isso também explica por que a Nous pode apresentar agora dois números que parecem contraditórios:
22,7 milhões de downloads gratuitos e a meta de alcançar 100 milhões de dólares em ARR até o fim do ano.
O código aberto já foi visto como uma concessão no modelo de negócios; agora, cada vez mais, parece a estratégia de aquisição de clientes mais agressiva.
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