A GSR usa capital próprio para criar uma tesouraria. O objetivo não é o rendimento, mas abrir um canal para levar capital institucional à blockchain.
Esta empresa de criptoativos acaba de lançar uma nova área de tesouraria, na qual investirá US$ 100 milhões do próprio capital em stablecoins e ouro tokenizado. O foco é o crédito on-chain: permitir que instituições emprestem e tomem empréstimos diretamente na blockchain para obter rendimentos. A empresa quer conquistar uma fatia do segmento de baixo risco e rendimento da finança tradicional. Para a GSR, que há muito atua como formadora de mercado e negocia ativos, testar primeiro com capital próprio é a forma mais simples de entrar nesse mercado.
O conflito está na base da confiança: no crédito on-chain, as contrapartes são protocolos e emissores, não há seguro de depósitos nem licenças de custódia. O rendimento um pouco maior depende precisamente desse diferencial de risco. É como transferir dinheiro de uma conta à ordem para uma conta de investimento: o nome muda, mas o risco pode não ser menor. Se surgirem créditos incobráveis nessa carteira de US$ 100 milhões ou se o volume de capital institucional na blockchain estagnar, a tese de levar dinheiro institucional para a blockchain deixa de se sustentar.
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#OtradingdecriptoimpulsionadopelaIAnaCoreiadoSullevouaWorldcoinavaleraUS$7,41bilhões
Esta empresa de criptoativos acaba de lançar uma nova área de tesouraria, na qual investirá US$ 100 milhões do próprio capital em stablecoins e ouro tokenizado. O foco é o crédito on-chain: permitir que instituições emprestem e tomem empréstimos diretamente na blockchain para obter rendimentos. A empresa quer conquistar uma fatia do segmento de baixo risco e rendimento da finança tradicional. Para a GSR, que há muito atua como formadora de mercado e negocia ativos, testar primeiro com capital próprio é a forma mais simples de entrar nesse mercado.
O conflito está na base da confiança: no crédito on-chain, as contrapartes são protocolos e emissores, não há seguro de depósitos nem licenças de custódia. O rendimento um pouco maior depende precisamente desse diferencial de risco. É como transferir dinheiro de uma conta à ordem para uma conta de investimento: o nome muda, mas o risco pode não ser menor. Se surgirem créditos incobráveis nessa carteira de US$ 100 milhões ou se o volume de capital institucional na blockchain estagnar, a tese de levar dinheiro institucional para a blockchain deixa de se sustentar.
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