Os problemas da contratação corporativa: uma experiência recente
Recentemente, participei de uma entrevista na Advantmed para a vaga de Assistente Executiva do Vice-Presidente Associado. Dada a senioridade da função, esperava uma avaliação profissional e estruturada. Em vez disso, o processo acabou sendo um exemplo desanimador de más práticas de contratação.
Eis o que aconteceu:
Entrevistadores incompatíveis com a função: em vez de ser entrevistada por alguém da liderança ou alinhado à vaga, fui entrevistada por um Líder de Equipe — um cargo significativamente inferior na hierarquia ao de Assistente Executiva de um Vice-Presidente Associado.
Perguntas como "consultoria gratuita": A entrevista pareceu menos uma avaliação das minhas qualificações e mais uma sessão para extrair conhecimento operacional, treinamento e aconselhamento estratégico gratuitos.
Qualificação superior, feedback injustificado: Apesar de ter dado respostas sólidas e claras e demonstrado boas habilidades de comunicação durante toda a entrevista, fui rejeitado.
Desculpas infundadas para rejeitar candidatos: Quando pedi um feedback construtivo ao RH pelo WhatsApp, recebi uma resposta genérica e contraditória sobre minhas "habilidades de comunicação" — ignorando completamente como a conversa de fato aconteceu.
O problema maior no recrutamento corporativo
Não se trata apenas de uma rejeição; trata-se de como as práticas modernas de contratação desrespeitam os candidatos:
Experiência degradante para os candidatos: Agendar entrevistas em que os candidatos serão avaliados por pessoas que não têm o contexto nem a autoridade necessários para cargos de nível sênior faz com que se sintam desvalorizados e insultados.
Extração de conhecimento especializado gratuito: As empresas frequentemente realizam entrevistas exaustivas, com várias etapas, que funcionam como sessões de consultoria não remuneradas, consumindo o tempo, o esforço e o conhecimento dos candidatos sem intenção de contratá-los.
Perda de tempo e dinheiro: Os candidatos investem recursos pessoais significativos para participar dessas entrevistas, apenas para receber desculpas prontas e preguiçosas das equipes de RH.
Os candidatos merecem transparência, respeito e bancas de entrevista que reflitam as responsabilidades reais do cargo ao qual estão se candidatando. Está na hora de as práticas de recrutamento corporativo começarem a valorizar o esforço e a experiência que os candidatos trazem.
Artigo de
JM com a ajuda do Gemini (IA).
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