O mecanismo de recompra da PONS tem um detalhe que vale a pena observar: ele transforma a “recompra”, que antes era uma promessa do projeto, em uma ação pública e executável on-chain.

Segundo o time, recompra e destruição já ficam automatizadas desde a implantação do contrato; qualquer pessoa pode acionar o robô e receber um pequeno prêmio.

O novo ritmo de execução é o seguinte: fazer Claim uma vez a cada 7 dias; os recursos seguem sendo usados continuamente para recomprar durante os 7 dias seguintes e, então, entra-se na próxima rodada.

O maior valor desse mecanismo é a transparência e a verificabilidade.

Mas transparência não significa sustentabilidade.

Se os recursos de recompra vierem do volume de transações, a lógica continua sendo:

alto volume → recompra forte;

baixo volume → recompra fraca.

Por isso, ao avaliar a recompra de um projeto, não basta olhar apenas “se há recompra”.

O que deve ser observado é:

De onde vem o dinheiro da recompra?

Ao escrever o mecanismo no contrato, a questão resolvida é “será que vai executar conforme as regras”.

Mas se a origem dos recursos consegue se manter por muito tempo é que determina “por quanto tempo esse mecanismo consegue continuar existindo”.

Um mecanismo de recompra transparente é algo positivo, mas isso não significa que sempre haverá demanda de compra.