Em 2017, a criação da Fundação TRON marcou um capítulo importante na transição de Justin Sun, saindo do empreendedorismo individual para construir um ecossistema tecnológico maior.
Considero essa transição algo que vale a pena refletir, porque uma ideia muda significativamente quando mais pessoas passam a se envolver para colocá-la em prática.
No começo, um fundador pode ser capaz de tomar a maioria das decisões pessoalmente.
À medida que uma organização cresce, porém, o progresso depende de mais do que a energia de uma única pessoa.
As pessoas precisam de responsabilidades claras.
As equipes precisam se comunicar.
Opiniões diferentes têm de ser consideradas.
E as metas de longo prazo precisam ser traduzidas em trabalho prático.
É aqui que a ambição pessoal encontra a realidade organizacional.
A história de @justinsuntron me lembra que ter uma visão forte é apenas uma parte da liderança.
A capacidade de construir um ambiente em que outras pessoas possam contribuir é outra.
Para jovens profissionais, essa lição pode ser aplicada mesmo antes de se tornar gerente.
Seja confiável ao trabalhar com outras pessoas.
Compartilhe informações de forma clara.
Assuma a responsabilidade pela sua parte em uma tarefa.
Aprenda a valorizar contribuições que acontecem fora do seu próprio foco.
O talento individual pode criar oportunidades, mas a colaboração é muitas vezes o que permite que essas oportunidades cresçam.
#TRONEcoStar