Um dos maiores assassinos da inovação é ser cegado por desvantagens hipotéticas. É fácil levantar preocupações sobre por que algo pode ser arriscado. É muito mais difícil considerar o potencial dano de colocar restrições demais.

Pense na proibição de fato da energia nuclear com a criação da Comissão Reguladora de Energia Nuclear. Hoje teríamos uma rede elétrica moderna e robusta, além de um crescimento econômico muito maior, se tivéssemos continuado a construir usinas nucleares.

Ao nosso redor, vemos sistemas que foram bem-intencionados quando introduzidos, mas tiveram consequências não intencionais.

Como as coisas falham:
- Custos de erro assimétricos — aprove um reator ou um medicamento ruim e você fica famoso. Mas, se você bloquear um bom, ninguém jamais fica sabendo.

- Processo como veto — taxas horárias, pedidos de licença em várias etapas, revisões da EPA. Atrasos intermináveis corroem o capital.

- Modelos de pior caso tratados como fato — radiação LNT, qualquer estouro sônico é inaceitável, etc.

- Regras escritas para o último acidente, aplicadas ao próximo projeto — vemos isso em tudo, da energia nuclear a serviços financeiros.

A mudança é desconfortável, mas se pararmos o progresso, estaremos prestando um desserviço aos nossos antepassados que toleraram o desconforto para nos trazer à era moderna. Temos uma dívida com eles por continuar avançando.

Continue construindo.