As ações da Luckin Coffee disparam! Vai encarar o Oriente Médio — desta vez com o dinheiro de um magnata do Oriente Médio — será que dá para virar o jogo?
Seis anos atrás, a Luckin, que foi retirada da bolsa por fraude contábil, agora busca trazer um fundo soberano do Oriente Médio como apoio. Está pronta para voltar ao mercado externo. Em 29 de setembro, o presidente do conselho da Luckin, Li Hui, confirmou que está considerando avançar para países do Golfo.
Com base nos dados divulgados neste mês, o fundo soberano de Abu Dhabi, Mubadala, e a Fosun Capital (Da Qiong Capital) investiram conjuntamente US$ 1 bilhão. A partir disso, a Mubadala passou a deter participação na Luckin Coffee. Esse fundo de US$ 38,5 bilhões já tinha investido mais de US$ 20 bilhões na China, incluindo na Shein e na Wanda Commercial Management.
Na verdade, em 2019 a Luckin já planejava entrar no Oriente Médio. Só que no ano seguinte veio a fraude de receitas de US$ 2,2 bilhões, levando à retirada da bolsa e à falência. Agora, sob a gestão da Fosun Capital (Da Qiong Capital), a Luckin já conta com mais de 36 mil lojas na China. No 2º trimestre, a receita cresceu 28,5%, a base de usuários ativos mensais chegou a 113 milhões — ultrapassando a Starbucks para se tornar a maior rede de cafeterias da China em termos de vendas. Em maio, a Temasek revelou participação de 6,4%. A Mubadala acaba de entrar na jogada, e Sun Yuchen também já confessou publicamente que investiu na Luckin.
Por que o mercado se interessa?
O consumo de café nos países do Golfo é frequente e estável, enquanto a preferência por opções mais saudáveis e com menos açúcar está em alta — o que combina com o posicionamento da Luckin. Além disso, o dinheiro dos fundos soberanos reforça a credibilidade geopolítica.
Mas o verdadeiro ponto de interesse não está apenas no número de lojas.
A escala da Luckin no exterior ainda é limitada: os dados do relatório do 2º trimestre mostram 114 lojas na Malásia, 89 em Singapura e 20 nos Estados Unidos. Desta vez, ao trazer consórcios locais para investir na Luckin, a empresa quer destravar as relações entre governo e negócios e facilitar a expansão com maior adequação ao contexto local.
Então, você acha que, com essa expansão no Oriente Médio, a Luckin consegue replicar o “milagre” do mercado chinês? A Pequena Qin ainda está bem ansiosa pela reentrada da Luckin na Nasdaq.
Seis anos atrás, a Luckin, que foi retirada da bolsa por fraude contábil, agora busca trazer um fundo soberano do Oriente Médio como apoio. Está pronta para voltar ao mercado externo. Em 29 de setembro, o presidente do conselho da Luckin, Li Hui, confirmou que está considerando avançar para países do Golfo.
Com base nos dados divulgados neste mês, o fundo soberano de Abu Dhabi, Mubadala, e a Fosun Capital (Da Qiong Capital) investiram conjuntamente US$ 1 bilhão. A partir disso, a Mubadala passou a deter participação na Luckin Coffee. Esse fundo de US$ 38,5 bilhões já tinha investido mais de US$ 20 bilhões na China, incluindo na Shein e na Wanda Commercial Management.
Na verdade, em 2019 a Luckin já planejava entrar no Oriente Médio. Só que no ano seguinte veio a fraude de receitas de US$ 2,2 bilhões, levando à retirada da bolsa e à falência. Agora, sob a gestão da Fosun Capital (Da Qiong Capital), a Luckin já conta com mais de 36 mil lojas na China. No 2º trimestre, a receita cresceu 28,5%, a base de usuários ativos mensais chegou a 113 milhões — ultrapassando a Starbucks para se tornar a maior rede de cafeterias da China em termos de vendas. Em maio, a Temasek revelou participação de 6,4%. A Mubadala acaba de entrar na jogada, e Sun Yuchen também já confessou publicamente que investiu na Luckin.
Por que o mercado se interessa?
O consumo de café nos países do Golfo é frequente e estável, enquanto a preferência por opções mais saudáveis e com menos açúcar está em alta — o que combina com o posicionamento da Luckin. Além disso, o dinheiro dos fundos soberanos reforça a credibilidade geopolítica.
Mas o verdadeiro ponto de interesse não está apenas no número de lojas.
A escala da Luckin no exterior ainda é limitada: os dados do relatório do 2º trimestre mostram 114 lojas na Malásia, 89 em Singapura e 20 nos Estados Unidos. Desta vez, ao trazer consórcios locais para investir na Luckin, a empresa quer destravar as relações entre governo e negócios e facilitar a expansão com maior adequação ao contexto local.
Então, você acha que, com essa expansão no Oriente Médio, a Luckin consegue replicar o “milagre” do mercado chinês? A Pequena Qin ainda está bem ansiosa pela reentrada da Luckin na Nasdaq.
