Compartilhamento de experiência do BitEagle 🦅
Negociar é um pouco como observar um copo de cerveja que acabou de ser sacudida.
Aquela camada grossa de espuma por cima é o sentimento do mercado; quanto à cerveja lá embaixo — a quantidade real — é isso que precisamos nos preocupar.
Precisamos encontrar projetos que têm “cerveja no copo”, mas que o mercado ainda não percebeu. Entramos enquanto a espuma ainda não subiu; esperamos até todo mundo se aglomerar, e quando a espuma estiver prestes a transbordar da borda, vendemos.
Em outras palavras, é expectativa vs. realidade: negociar é antecipar, e a maior parte das pessoas fica do lado oposto.
UNI é um exemplo. Do começo, como uma moeda de governança inútil; depois a proposta de queimar tokens. Em seguida, o aumento explosivo do volume na Robinhood fez a quantidade de recompras disparar. Por fim, a SEC lançou a “isenção de inovação”, apoiando a tokenização/registro on-chain de ações dos EUA.
Eu comprei quando a bolha ainda não tinha subido; e vendi por 10 dólares quando o salão estava em festa, porque eu vi a espuma.
HYPE também é um bom caso. Por que eu sempre recomendo? Porque não é “um copo de cerveja”; é “um barril”. O mercado está subestimando seu valor, então eu continuo segurando.
Depois dos casos positivos, vamos ver os negativos.
Genius é uma plataforma de lançamento; CZ dá um retuite e lá se vão alguns memes que atingem dezenas de milhões em valuation. Mas o produto que o time fazia antes era péssimo, e agora nem mesmo a plataforma faz recompras. No copo só tem meia dose de cerveja, mas a espuma já está prestes a transbordar. Nessa hora eu vou short — e agora também caiu feito tudo desmoronando.
ASTER também é um exemplo. Um concorrente de baixa qualidade feito copiando HYPE, sustentando o volume da negociação com o nome do consultor da CZ e com os airdrops. Usou uma vez, você já sabe: é meia dose de cerveja, mas a espuma está quase transbordando. Por isso eu antes dizia para fazer short.
Resumindo: negociar não é difícil. Só não trate a espuma (o sentimento) como se fosse a cerveja.
Ultimamente compartilhei menos. Na verdade, nem precisa negociar todos os dias; basta aproveitar 3–5 oportunidades por ano que dê para entender.
Claro, negociar menos não significa não acompanhar o mercado. O mercado precisa ser visto todos os dias — e as mãos devem se mexer o mínimo possível.
Negociar é um pouco como observar um copo de cerveja que acabou de ser sacudida.
Aquela camada grossa de espuma por cima é o sentimento do mercado; quanto à cerveja lá embaixo — a quantidade real — é isso que precisamos nos preocupar.
Precisamos encontrar projetos que têm “cerveja no copo”, mas que o mercado ainda não percebeu. Entramos enquanto a espuma ainda não subiu; esperamos até todo mundo se aglomerar, e quando a espuma estiver prestes a transbordar da borda, vendemos.
Em outras palavras, é expectativa vs. realidade: negociar é antecipar, e a maior parte das pessoas fica do lado oposto.
UNI é um exemplo. Do começo, como uma moeda de governança inútil; depois a proposta de queimar tokens. Em seguida, o aumento explosivo do volume na Robinhood fez a quantidade de recompras disparar. Por fim, a SEC lançou a “isenção de inovação”, apoiando a tokenização/registro on-chain de ações dos EUA.
Eu comprei quando a bolha ainda não tinha subido; e vendi por 10 dólares quando o salão estava em festa, porque eu vi a espuma.
HYPE também é um bom caso. Por que eu sempre recomendo? Porque não é “um copo de cerveja”; é “um barril”. O mercado está subestimando seu valor, então eu continuo segurando.
Depois dos casos positivos, vamos ver os negativos.
Genius é uma plataforma de lançamento; CZ dá um retuite e lá se vão alguns memes que atingem dezenas de milhões em valuation. Mas o produto que o time fazia antes era péssimo, e agora nem mesmo a plataforma faz recompras. No copo só tem meia dose de cerveja, mas a espuma já está prestes a transbordar. Nessa hora eu vou short — e agora também caiu feito tudo desmoronando.
ASTER também é um exemplo. Um concorrente de baixa qualidade feito copiando HYPE, sustentando o volume da negociação com o nome do consultor da CZ e com os airdrops. Usou uma vez, você já sabe: é meia dose de cerveja, mas a espuma está quase transbordando. Por isso eu antes dizia para fazer short.
Resumindo: negociar não é difícil. Só não trate a espuma (o sentimento) como se fosse a cerveja.
Ultimamente compartilhei menos. Na verdade, nem precisa negociar todos os dias; basta aproveitar 3–5 oportunidades por ano que dê para entender.
Claro, negociar menos não significa não acompanhar o mercado. O mercado precisa ser visto todos os dias — e as mãos devem se mexer o mínimo possível.