Michael Saylor quer que bancos dos EUA mantenham Bitcoin (BTC) para clientes e façam empréstimos contra isso. Ele também diz que os ativos digitais podem crescer para se tornar uma indústria de US$ 100 trilhões.
Saylor é presidente da MicroStrategy (agora Strategy), a empresa de software mais conhecida por comprar Bitcoin. Ele traçou o plano em um post de política pública depois de falar no encontro Freedom Tech DC do Bitcoin Policy Institute esta semana.
O que Saylor quer que os bancos façam com Bitcoin
Saylor quer que os bancos ofereçam custódia, ou seja, que armazenem Bitcoin em nome de um cliente. Ele também quer que emitam empréstimos lastreados nesse Bitcoin sob regras claras e funcionais.
As regras globais de capital, argumenta ele, ficam no caminho. A estrutura de Basileia define padrões internacionais de quanto capital os bancos devem manter contra seus ativos. Ela atribui a sua classe mais arriscada de participações cripto um fator de risco de 1.250%.
Saylor cita esse número como exemplo de como é severo o tratamento atual. Ele quer que os reguladores separem três atividades. São elas:
Manter Bitcoin para um cliente
Emprestar contra isso, e
Assumir posições com o próprio dinheiro de um banco.
Ele espera que a adoção pelos bancos se torne um grande motor de crescimento. Na visão dele, mais bancos competindo pelos proprietários de Bitcoin trariam capital fresco para um ativo com oferta limitada.
A MicroStrategy já classifica credores em seu Índice de Adoção Bancária de Bitcoin, que colocou a adoção por grandes bancos em 32% em julho.
No entanto, os grandes bancos seguem divididos. O CEO da JPMorgan, Jamie Dimon, chamou Bitcoin de “um bichinho de estimação” em público, embora o CEO da Strategy, Phong Le, diga que Dimon apoia isso em particular.
“A era dos Ativos Digitais e da Inteligência Digital precisa de uma lei de direitos digitais, não de uma lei de restrições”, explicou ele.
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De onde vem a cifra de US$ 100 trilhões de Saylor
Saylor relaciona a cifra à inteligência artificial (IA). Ele espera que agentes de IA — software que age em nome de uma pessoa — pesquisem, negociem e comprem coisas em nome dos seus donos.
Essa economia precisa de dinheiro que se mova na velocidade do software, 24 horas por dia, diz ele. Em contraste, o sistema financeiro de hoje funciona com identidades humanas e horas de trabalho humanas.
Saylor diz que Bitcoin e outros ativos digitais se encaixam nesse contexto. Ele coloca o potencial da indústria em US$ 100 trilhões, mas não dá um prazo para chegar a isso.
Por que Saylor está recorrendo a reguladores, e não ao Congresso
O avanço vem após uma derrota. Em 15 de setembro, o Senado votou 49-50 contra avançar o CLARITY Act, um projeto de lei que estabeleceria regras para os mercados cripto dos EUA.
Saylor diz que o projeto de lei pesou demais nas restrições. Agora ele vê o melhor caminho pelos próximos dois anos passando pela SEC, pela Commodity Futures Trading Commission (CFTC), pelo Tesouro e pela Casa Branca.
No plano dele, o Tesouro e os reguladores bancários estabeleceriam caminhos viáveis para custódia e crédito ligados ao Bitcoin. Enquanto isso, legisladores correm para substituir o CLARITY.