Os arranjos da Anzi ao longo desses anos têm um quê de magia.
Os memos de runas bombaram por alguns meses; quando chegaram perto do topo, começaram a montar uma estratégia pesada para runas.
O Sol Meme ficou popular por alguns meses; quando chegou perto do topo, voltaram a fazer um grande plano para Meme.
Quando a Hype estava apenas começando a ganhar força e a atenção ainda estava em Meme, de novo começaram a apostar tudo no layout de Meme.
Quando a Hype chegou a uma faixa alta, derivativos na cadeia começaram a virar um novo consenso; então voltaram a montar estratégia para derivativos on-chain.
No fim de 2024, quando conversei com o responsável da carteira da Anzi, tive uma sensação muito forte: com uma empresa tão grande, recursos, capital e usuários não faltam—por que, dentro do Web3, parece sempre que estão correndo atrás das tendências do mercado? Acabou virando um exemplo clássico de “luz de vaga-lume” na indústria.
No fim de 2024, eu conversei com ele num grupinho com o responsável da carteira. Enquanto falávamos sobre derivativos on-chain, RWA e mercados de previsão, a impressão que eu tinha era de que aquela pessoa estava meio “desligada”, como se o que quer que fosse estivesse completamente sem relação com ela. Depois, quando essas áreas foram surgindo uma por uma, imagino que no fundo ela sempre estivesse guardando um “bolo” de 1 milhão, e tenha se esquecido de que estava num setor de infraestrutura financeira, né?
Uma empresa que não tem sensibilidade para a indústria naturalmente perde competitividade.
E mesmo depois, quando consideram desenvolver com força só depois que os outros decolam: não adianta absolutamente nada, além de ainda destruir a boa impressão.
No fim de 2024, ao falar de RWA, mercados de previsão e derivativos on-chain, eles já começaram a fazer um grande layout. Mesmo que perdessem, ainda seria como começar já na largada.
Toda vez que esperam os outros crescerem para então fazer um layout—é puro “dar com os burros n’água” no quesito de boa impressão, não traz benefício e ainda gasta dinheiro.
😂
$BTC $ETH #btc #eth
Os memos de runas bombaram por alguns meses; quando chegaram perto do topo, começaram a montar uma estratégia pesada para runas.
O Sol Meme ficou popular por alguns meses; quando chegou perto do topo, voltaram a fazer um grande plano para Meme.
Quando a Hype estava apenas começando a ganhar força e a atenção ainda estava em Meme, de novo começaram a apostar tudo no layout de Meme.
Quando a Hype chegou a uma faixa alta, derivativos na cadeia começaram a virar um novo consenso; então voltaram a montar estratégia para derivativos on-chain.
No fim de 2024, quando conversei com o responsável da carteira da Anzi, tive uma sensação muito forte: com uma empresa tão grande, recursos, capital e usuários não faltam—por que, dentro do Web3, parece sempre que estão correndo atrás das tendências do mercado? Acabou virando um exemplo clássico de “luz de vaga-lume” na indústria.
No fim de 2024, eu conversei com ele num grupinho com o responsável da carteira. Enquanto falávamos sobre derivativos on-chain, RWA e mercados de previsão, a impressão que eu tinha era de que aquela pessoa estava meio “desligada”, como se o que quer que fosse estivesse completamente sem relação com ela. Depois, quando essas áreas foram surgindo uma por uma, imagino que no fundo ela sempre estivesse guardando um “bolo” de 1 milhão, e tenha se esquecido de que estava num setor de infraestrutura financeira, né?
Uma empresa que não tem sensibilidade para a indústria naturalmente perde competitividade.
E mesmo depois, quando consideram desenvolver com força só depois que os outros decolam: não adianta absolutamente nada, além de ainda destruir a boa impressão.
No fim de 2024, ao falar de RWA, mercados de previsão e derivativos on-chain, eles já começaram a fazer um grande layout. Mesmo que perdessem, ainda seria como começar já na largada.
Toda vez que esperam os outros crescerem para então fazer um layout—é puro “dar com os burros n’água” no quesito de boa impressão, não traz benefício e ainda gasta dinheiro.
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