$ASTER Quem trabalha nas grandes empresas da web2 sabe: as big techs basicamente não inovam. Se algum tema/assunto fica em alta, ou é por meio de aquisição, ou por imitação. E então usam seus próprios recursos abundantes e força para apertar o espaço de sobrevivência dos concorrentes.

E se a imitação falhar?
Eles simplesmente abandonam esse projeto e vão para o próximo. Isso não exige gastar muito em dinheiro e pessoas para se aprofundar no produto fracassado; a estratégia é espalhar a rede e testar a reação do mercado.

A Binance também funciona da mesma forma!
Ao observar protocolos ou trilhas em alta, quase nenhum foi realmente inovado pela Binance.
A imitação tosca da aster é como o caminho de volta do cake lista.

O enorme grupo de usuários existentes da Binance e seu poder de influência na indústria comprimem o espaço de sobrevivência das equipes de inovação do tipo “chegou depois”. Ou então, cooptam diretamente. Se os dois métodos falharem, eles cortam sem hesitar, abandonam ou entregam para uma equipe menor operar.
É como o hype ser toda a sua fortuna; você obviamente vai tratá-lo bem. Mas a aster é apenas uma pequena peça dentro da grande família da Binance — quanto de recursos você realmente vai direcionar?