As empresas que passaram o mercado de baixa construindo “rails” de conformidade estão prestes a parecer gênios.

Todo mundo tratou a regulação como um imposto sobre a inovação. As equipes inteligentes trataram isso como um roadmap de produto.

A mudança já é visível. As bolsas com pedidos de carta bancária federal não estão esperando o Clarity Act terminar. Elas estão se posicionando com infraestrutura para que, quando as regras chegarem, sejam as únicas que podem legalmente fazer o onboarding de uma alocação de US$ 5 bilhões de um fundo soberano. Conformidade não é mais um centro de custos. É o fosso.

Observe o que acontece quando as disposições de stablecoin da GENIUS Act entrarem totalmente em vigor. Os emissores que já têm declarações de reservas, auditorias SOC 2 e parcerias de custódia de nível institucional vão capturar 90% do fluxo regulado. Os que esperaram para ver quais seriam as regras já estão atrasados demais.

Esse padrão se repete em todos os mercados regulados na história. As empresas que avançaram em relação ao framework capturaram a camada institucional. As empresas que esperaram ficaram apenas no varejo.

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