A Apple continua a expandir a capacidade de comunicação via satélite do iPhone, enquanto a SpaceX avança com a Starlink para conectar diretamente celulares comuns a satélites em órbita baixa.
O tamanho da indústria, por sua vez, está se ampliando. Até o fim de junho deste ano, já foram divulgadas publicamente 123 parcerias entre satélites para conexão direta e operadoras móveis em todo o mundo, das quais 23 já lançaram serviços — e só a Starlink envolve 99 parcerias.
Enquanto a comunicação de satélite diretamente pelo celular ainda está na fase de validação técnica, a disputa é por quem consegue se conectar primeiro e quem consegue fazer a primeira ligação. À medida que mais participantes entram em cena, surge outro problema: se, no futuro, operadoras de todos os países quiserem aumentar a cobertura por satélite, será que cada uma precisará ter por trás seu próprio conjunto de rede de satélites independente?
Atualmente, a SpaceX representa uma rota de altíssima integração vertical: ela controla foguetes, satélites e rede, e depois coopera com operadoras de diferentes países.
A empresa tenta desvincular parte da infraestrutura da comunicação por satélite para que várias operadoras possam compartilhá-la.
Qual modelo tem menor custo e maior eficiência ainda não pode ser determinado. Mas o surgimento dessas duas rotas ao mesmo tempo, por si só, já indica que os satélites conectados diretamente ao celular estão saindo de uma simples disputa tecnológica e entrando em uma concorrência industrial mais complexa.
Há mais de duzentos anos, em “A Riqueza das Nações”, discutia-se por que a manufatura de alfinetes precisava de divisão do trabalho.
Hoje, a questão mudou para a dos satélites.
Quando um mercado se torna grande o suficiente, que capacidades ainda fazem sentido ficar com uma única empresa, e quais infraestruturas básicas são mais apropriadas para serem usadas em conjunto por mais pessoas?
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O tamanho da indústria, por sua vez, está se ampliando. Até o fim de junho deste ano, já foram divulgadas publicamente 123 parcerias entre satélites para conexão direta e operadoras móveis em todo o mundo, das quais 23 já lançaram serviços — e só a Starlink envolve 99 parcerias.
Enquanto a comunicação de satélite diretamente pelo celular ainda está na fase de validação técnica, a disputa é por quem consegue se conectar primeiro e quem consegue fazer a primeira ligação. À medida que mais participantes entram em cena, surge outro problema: se, no futuro, operadoras de todos os países quiserem aumentar a cobertura por satélite, será que cada uma precisará ter por trás seu próprio conjunto de rede de satélites independente?
Atualmente, a SpaceX representa uma rota de altíssima integração vertical: ela controla foguetes, satélites e rede, e depois coopera com operadoras de diferentes países.
A empresa tenta desvincular parte da infraestrutura da comunicação por satélite para que várias operadoras possam compartilhá-la.
Qual modelo tem menor custo e maior eficiência ainda não pode ser determinado. Mas o surgimento dessas duas rotas ao mesmo tempo, por si só, já indica que os satélites conectados diretamente ao celular estão saindo de uma simples disputa tecnológica e entrando em uma concorrência industrial mais complexa.
Há mais de duzentos anos, em “A Riqueza das Nações”, discutia-se por que a manufatura de alfinetes precisava de divisão do trabalho.
Hoje, a questão mudou para a dos satélites.
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