A KPMG China afirmou que a energia deixou de ser um item de custo e passou a ser uma variável operacional em nível de conselho para grandes empresas, conforme relatado pelo Jiemian News em 11 de setembro, durante a 2026 China International Fair for Trade in Services. Li Jing, líder do setor de Transição Energética e Economia Circular da KPMG China, disse que as empresas agora enfrentam três mudanças simultâneas: mudança de preços à medida que as regras do mercado de energia evoluem e a China expande seu mercado de carbono para aço, cimento e fundição de alumínio; clientes exigindo comprovação de emissões, fontes de energia e métodos de contabilização; e a computação com IA remodelando a demanda por eletricidade, de uma questão de acesso para uma questão de planejamento.
Li disse que as regras para empresas chinesas de energia que atuam no exterior mudaram, citando o mecanismo de ajuste de carbono na fronteira da UE que entra em vigor em 2026, o Regulamento de Subsídios Estrangeiros da Comissão Europeia e o U.S. Inflation Reduction Act e orientações fiscais relacionadas. Ele disse que os retornos dos projetos agora são moldados pela precificação dos produtos, pelo acesso a clientes, pela estrutura da cadeia de suprimentos e pela elegibilidade tributária, enquanto o fluxo de caixa dos projetos no exterior não garante que o dinheiro possa ser repatriado ao grupo-mãe. Ele também disse que as empresas devem fazer simulações de estresse de investimentos importantes no exterior em relação a regras de carbono, subsídios, minerais críticos, restrições comerciais, regras de dados e exigências de localização.
O 15º Plano Quinquenal da China para o sistema energético estabelece uma meta para 2030 de inicialmente construir um novo sistema de energia, incluindo participação de 50% na geração de energia não fóssil, consumo em alto nível de mais de 2,8 bilhões de quilowatts de novas energias, infraestrutura de carregamento para mais de 110 milhões de veículos elétricos, cerca de 410 milhões de quilowatts de hidrelétrica convencional, cerca de 110 milhões de quilowatts de energia nuclear e cerca de 65 milhões de quilowatts de capacidade de biomassa, energia solar térmica, geotérmica e energia marinha. Cai Zhongquan, membro do conselho da KPMG China e sócio líder de energia, recursos naturais e químicos na região Ásia-Pacífico e China, disse que essas metas significam que as empresas de energia precisam de reestruturação sistêmica, e não de otimização incremental, e devem se expandir para novos negócios como fornecimento direto de energia verde, parques de zero carbono e interação veículo-rede.
Li disse que o armazenamento de curta duração, especialmente do lado da rede e em uso comercial e industrial, é a área mais provável para a comercialização no curto prazo, enquanto o hidrogênio é improvável de alcançar uma ruptura econômica dentro de dois a três anos. Ele disse que os verdadeiros vencedores nos próximos dois a três anos serão cenários cujos mecanismos de receita sejam primeiro reconhecidos por regras, e não tecnologias com as maiores quedas de custo.