Anndy Lian
A aposta da Índia para garantir um lugar na cadeia global de chips tem uma “arma secreta”: seu povo
A Índia está apostando alto na fabricação doméstica de semicondutores — os cérebros microscópicos que alimentam tudo, de carros ao processamento de IA — em uma ambiciosa tentativa de reduzir importações e impulsionar sua indústria local.
Mas observadores dizem que o país deveria mirar ainda mais alto, rio acima, na cadeia de valor, mobilizando sua “arma secreta” — um reservatório de talentos que poderia realizar seu sonho de transformar “Make in India” em “Engineer in India”.
Nova Délhi lançou no início desta semana a segunda fase de sua missão, com um orçamento de US$13 bilhões, para construir um ecossistema industrial que abrange do design de chips à fabricação. Com base na primeira fase, que se concentrou fortemente na estrutura industrial fundamental, a segunda amplia o apoio por toda a cadeia de suprimentos, incluindo o desenvolvimento de uma grande força de trabalho.
A iniciativa de segunda-feira ocorre بينما outros países da região, como Japão e Singapura, delineiam planos de desenvolvimento de vários bilhões de dólares para suas indústrias de semicondutores, após a escassez de chips durante a pandemia de Covid-19, que expôs a dependência de um punhado de fabricantes do Leste Asiático.
Delhi já aprovou 12 projetos de fabricação de semicondutores em seis estados. Três — Micron, Keynes Semicon e CG Semi — iniciaram a produção comercial este ano. Eles lidam principalmente com montagem, teste e embalagem, em vez de fabricação avançada de wafers.
Uma parceria industrial entre a Tata Electronics da Índia e a fábrica da Powerchip Semiconductor Manufacturing Corporation de Taiwan, no estado indiano ocidental de Dholera, visa lançar seu primeiro lote de chips em dezembro. A Tata também assinou um memorando de entendimento de US$11 bilhões com a gigante holandesa de tecnologia ASML em 16 de maio para produzir chips avançados para setores que vão da fabricação de automóveis à IA.
Voltado para o longo prazo
Analistas afirmam que construir um ecossistema da indústria de semicondutores exige forte implementação e planejamento no longo prazo, porque envolve uma cadeia de valor complexa dividida em design, fabricação, além de montagem e testes.
“Estabelecer um ecossistema completo de semicondutores é uma maratona, não uma corrida de velocidade”, disse Anndy Lian, assessor de governos baseado em Singapura sobre sistemas de tecnologia da informação.
Ele sugeriu que a Índia construa não apenas unidades de fabricação para microchips complexos e circuitos integrados, mas também sistemas downstream para lidar com o processamento de back-end após a produção. “Esses são menos intensivos em capital e mais rápidos de operacionalizar do que as fabs, permitindo que o país construa uma força de trabalho qualificada e uma rede de fornecedores enquanto as grandes fabs ainda estão em construção.”
A infraestrutura pesada também é vital porque a fabricação de semicondutores, extremamente sensível, precisa de água pura, energia ininterrupta e produtos químicos especializados. “Uma única flutuação de tensão pode arruinar um lote de wafers. A Índia precisa criar parques industriais plug-and-play onde os serviços públicos sejam garantidos de acordo com padrões internacionais, e não apenas prometidos”, disse Lian.
Embora a Índia tenha ficado atrás em manufatura de semicondutores, como os EUA, a China e Taiwan, ela tem uma vantagem estratégica porque tem sido um polo de pesquisa e design de semicondutores. O país tem a maior reserva do mundo de engenheiros de design de chips — mas carece de operadores de chão de fábrica — responsáveis pela produção diária de wafers de silício — e de engenheiros de processo que transformam o silício bruto em microchips funcionais.
Ampliar sua grande reserva de talentos seria uma “arma secreta” crucial para a Índia ganhar vantagem competitiva, disse Lian, defendendo parcerias público-privadas com universidades que ofereçam currículos especializados em semicondutores. “O objetivo deve ser passar de Make in India para Engineer in India.”
De acordo com um relatório do think tank governamental NITI Aayong em maio, a Índia importa 90% a 95% de seus semicondutores. Essa dependência pode se tornar uma grande vulnerabilidade econômica e estratégica, já que a demanda doméstica deverá ultrapassar US$200 bilhões até 2035.
O ministro indiano da Tecnologia da Informação, Aswini Vaishnaw, disse a repórteres no início deste mês que o país definiu a meta de formar 100.000 engenheiros para a indústria de semicondutores. A indústria global de semicondutores deverá enfrentar uma escassez de cerca de 1 milhão de trabalhadores até 2032.
A Índia já atingiu sua meta de formar 85.000 engenheiros de semicondutores em quatro anos, diante de um prazo-alvo de 10 anos, segundo o ministro. Programas de design de semicondutores agora são oferecidos em 355 universidades em toda a Índia, incluindo instituições em cidades pequenas.
Consciência sobre chips
Além disso, o governo federal administra programas que subsidiam até 50% dos custos dos projetos de fabricação de semicondutores, complementados por apoio dos governos estaduais.
Os formuladores de políticas indianos estavam conscientes da importância crítica dos semicondutores nos sistemas tecnológicos, disse Sunil Sinha, professor de economia no Institute for Development and Communication em Chandigarh.
“É por isso que há um esforço sério para aumentar a produção de semicondutores na Índia. Ainda assim, a questão não é apenas a produção de chips, mas de que geração de chips você está produzindo. É algo sobre o qual a IA pode se apoiar?”, perguntou ele.
Raj Kapoor, fundador e CEO da India Blockchain Alliance, disse que a segunda fase da missão de semicondutores da Índia mostrou que havia um reconhecimento crescente de que o desafio seria não apenas construir instalações de fabricação, mas todo um ecossistema para apoiá-las.
Embora o acordo entre Tata e ASML tenha mostrado a intenção da Índia de avançar na fabricação de chips, o verdadeiro teste seria transformar isso em acesso às ambições de semicondutores de mais longo prazo do país, disse ele.
A estratégia da Índia é notavelmente diferente da corrida tecnológica empreendida pelos líderes globais de semicondutores para produzir chips de ponta. Delhi parecia estar mais focada na fabricação de chips em que “a demanda continua substancial e as barreiras de entrada são menores”, disse Kapoor.
Ainda assim, disse Sinha, mesmo os chips mais básicos teriam um impacto econômico significativo, porque isso significaria que as indústrias locais não precisariam importá-los.
Fonte:
https://www.scmp.com/week-asia/economics/article/3366395/indias-push-secure-place-global-chip-supply-has-secret-weapon-its-people
A publicação India’s push to secure place in global chip supply has ‘secret weapon’: its people apareceu primeiro em Anndy Lian por Anndy Lian.