Não deu tempo de ir ao evento ao vivo do (Clube de Leitura Binance Life Book)? Sem problemas, eu estou aqui!
Chegou a organização mais detalhada da internet—para você entender tudo de uma vez: o grande CZ e o grande Tio da Tabela
@cz_binance, entenda (Binance Life)
Do que acontece nos bastidores de escrever um livro, à lógica por trás das escolhas-chave na vida, passando pelas dicas práticas de gestão de startups, pelas previsões sobre tendências do setor Web3 e, por fim, pelas sugestões reais e valiosas para os jovens—tudo são percepções genuínas
Sem enrolar, vamos direto ao ponto e ver quais são os conteúdos centrais deste clube de leitura
1. Sobre o livro (Binance Life)
1) A origem de escrever o livro: Naquela época, enquanto eu estava preso nos EUA, estava muito entediado e queria arrumar algo para passar o tempo. Escrevia 15 minutos por dia
No começo era só uma anotação casual; quanto mais escrevia, mais achava que não podia desperdiçar o esforço. Então reorganizou em formato de livro. O resultado é que o tempo de organização levou até mais tempo do que escrever.
2）Por que o estilo é bem de “fala simples”: a escrita dele não é boa; então tanto em inglês quanto em chinês, ele escreve do jeito mais coloquial possível.
Ele procurou profissionais para reescrever. Depois de reescrever, ele sentiu que não era mais o que era dele; então, não usou muito do conteúdo que eles mudaram.
Traduzindo para chinês, ao converter, ele tira até as palavras difíceis de reconhecer; exigem que não haja no livro nenhuma palavra que o leitor não saiba ler.
3）O objetivo de escrever um livro: um é reconstituir a experiência real e explicar, do ponto de vista dele, toda a trajetória do que aconteceu.
Em segundo lugar, a Binance, como uma empresa de globalização que saiu da Ásia, quer compartilhar essa experiência com todos; depois de ler, cada pessoa consegue tirar suas próprias conclusões.
4）Detalhes de escrever:
Antes de entrar, ficou retido nos EUA por mais de 5 meses. Naquela época, estava ocupado se preparando para o julgamento. O resultado da sentença ainda não tinha saído, e ainda se preocupava se continuaria preso para sempre ou se surgiria um novo tipo de crime; não tinha nem cabeça para escrever.
Depois de entrar, sem internet não dá para consultar informações; é tudo com base na lembrança.
Depois de sair, ele comparou com seus contatos e atividades sociais de antes e completou a linha do tempo. Descobriu que o que ele tinha anotado com base na lembrança ficava mais interessante do que o registro real.
5）Sobre “boa memória”:
Eu mesmo esqueço coisas do meu dia a dia muito fácil. O que os outros dizem, eu esqueço em cinco minutos.
Mas acontecimentos importantes, decisões a tomar e coisas com muita pressão ficam gravadas bem na memória.
II. Sobre escolhas de vida, riscos e empreendedorismo
1）Por que na época você teve coragem de largar o salário alto e fazer all in no Bitcoin, vendendo até o imóvel.
Primeiro, confira se é uma grande trilha: tecnologia é sempre avanço. Toda tecnologia nova com valor será disseminada.
Blockchain, IA, biotecnologia—todas são grandes trilhas bem definidas. Se você acertar o rumo, há grandes chances de ter oportunidade.
Primeiro é preciso participar (isso é o ponto principal): 80% do sucesso na vida vem de entrar no jogo. Se você não participa, não terá chance nunca.
Calcule bem seu limite de risco: a tolerância ao risco varia de pessoa para pessoa. O padrão central é: mesmo que você perca tudo, e o seu empreendimento falhe, sua vida consegue continuar? E até que ponto você consegue aceitar isso.
Naquela época, ele tinha uma base técnica e experiência no ambiente de trabalho como sustentação; mesmo que o Bitcoin zerasse e o empreendimento falhasse, voltando para Wall Street ele ainda poderia conseguir um salário de seis dígitos de dólares por ano. Então ele teve coragem para apostar.
Risco é diferente para cada pessoa: jovens têm menos responsabilidades familiares, então podem correr mais riscos; e a taxa retorno sobre risco é mais alta.
As pessoas mais velhas podem ter mais preocupações, mas também têm mais reservas e mais contatos, além de suas próprias vantagens.
Muitas pessoas de sucesso só começam a empreender por volta dos 40 anos. E ele também tinha quase 40 anos quando fundou a Binance.
2）A mentalidade de quando a vida explode de repente aos 40 anos: nada disso foi planejado, nem imaginado que aconteceria com você; às vezes até parece irreal.
Sempre achei que eu era uma pessoa comum. Só tinha sorte, e passei por muitas coisas; quando surgem grandes momentos, trato tudo com a mentalidade do dia a dia.
3）O momento da vida para onde mais queria voltar: voltar aos 18 anos
A juventude é a coisa mais valiosa. Mesmo que você abandone toda a riqueza de agora, se ainda puder voltar aos 18 anos, não hesitaria nem um segundo.
4）“Escolher não fazer algo é ainda mais importante do que escolher fazer algo”:
Muita gente tem o tempo tomado por socialização sem valor e por coisas miúdas do dia a dia, e não corta isso de forma proativa. A pessoa precisa aprender a fazer uma “redução” na própria vida; quanto mais velho e mais maduro, mais simplifica as coisas.
III. Experiências sobre empreendedorismo e gestão de empresa
1）O que uma startup deve focar primeiro: o fundador precisa primeiro se concentrar no produto e nos usuários. Essas duas coisas são a base. Sem elas, a empresa não se sustenta.
Jurídico, marketing e essas áreas podem ser adicionados depois.
Se for um empreendedorismo do ramo financeiro, você precisa cuidar do jurídico cedo; em um empreendedorismo tecnológico comum, no começo não precisa ter pressa demais com o jurídico.
2）Quando é possível delegar: encontrando pessoas suficientes em quem confiar, dá para delegar; se não encontrar, precisa aguentar sozinho.
O fundador precisa entender claramente seus pontos fortes e fracos e encontrar um parceiro com competências complementares.
Mas delegar não significa virar um “chefe de escritório”: ainda precisa, de vez em quando, mergulhar na linha de frente, conversar com usuários, ver detalhes do produto, acompanhar de perto o desempenho do sistema. Não pode só ouvir relatórios da diretoria.
Até hoje, ele ainda conversa diretamente com os usuários com frequência; em cada conversa, consegue aprender algo novo.
Não precisa conversar demais. Mantenha por mês 3 a 5 usuários principais de alta qualidade e fazer uma troca contínua já basta.
3）A lógica de selecionar pessoas e de usá-las
Não dá para avaliar uma pessoa com 100% de precisão, mas também não pode ser tão ruim ao ponto de não funcionar; caso contrário, não dá para construir uma grande empresa.
Em entrevistas, gostam de perguntar diretamente pelos defeitos da outra pessoa. Todo mundo tem falhas; entender bem isso é o que permite complementar.
Mas pessoas com problemas de moral que destruam a confiança—absolutamente não dá para cooperar. Quanto antes cortar, melhor.
Os amigos ao seu redor também: não mantenha a mentalidade de “quem sabe um dia vai ser útil” para guardar. O primo por exemplo não tem muitos amigos, mas cada um é confiável.
Pisar em armadilhas é normal. A vida nunca é perfeita; se você cair, é só se levantar rápido e pronto, não fique afundando cada vez mais.
A maior armadilha que ele mesmo já pisou foi ter ido para a prisão por violar a lei de sigilo bancário dos EUA—ele é a única pessoa no mundo que foi presa por esse único tipo de crime. Na época a pressão era enorme, mas aguentou por 4 meses e acabou passando!
4）O critério central para escolher pessoas na Binance: a iniciativa é o mais importante
Como é trabalho remoto, é fácil “dar uma escapadinha”; mas se a pessoa não agir com iniciativa, em dois meses ela não terá produção.
Além disso, ele tinha muita coisa para fazer; quando você delegava tarefas, era fácil ele esquecer. Não acompanhava proativamente. Se o subordinado não reportasse o progresso de forma ativa, ele achava que a pessoa não era boa.
IV. Julgamento da indústria e opiniões
1）A vantagem de Hong Kong no Web3: no Web3, Hong Kong tem uma vantagem muito destacada. Além disso, é um centro financeiro internacional; tem fintech e reserva de talentos fortes. Vir de/para lugares dentro e fora da China é conveniente, o visto é flexível e combina muito com as características financeiras do Web3.
Mas na área de IA, a vantagem dele não é tão evidente; em coisas como conta de luz e condições de hardware como salas de servidores, não tem muita competitividade.
2）Cidades que são boas para o Web3 no mundo: além de Hong Kong, também existem Dubai e Abu Dhabi nos Emirados Árabes, e agora os EUA — nos EUA, a postura em relação à indústria cripto está muito favorável atualmente.
3）Os focos do futuro do Web3: antes, o DEX (exchange descentralizada) se desenvolvia devagar, principalmente por restrições regulatórias. Agora, as políticas nos EUA estão mais flexíveis; as plataformas descentralizadas têm espaço para conformidade. A partir daqui, toda a indústria vai se desenvolver mais rápido.
RWA (ativos na cadeia) é a direção central daqui para frente. A velocidade de desenvolvimento está bem mais rápida do que ele esperava.
A lógica por trás: para o cidadão comum conseguir abrir conta e comprar ações estrangeiras é muito difícil, e o horário de negociação não combina. Depois que os ativos sobem para a cadeia, o limite cai bastante; dá para atender centenas de milhões de usuários no mundo todo, e a liquidez aumenta de forma gigantesca.
Direção específica: stablecoins são a base mais fundamental de RWA (moeda na cadeia). Todo país quer que sua moeda circule globalmente; subir na cadeia é a forma mais direta.
No caso de ativos como imóveis, com pouca oscilação de preço, o avanço em cadeia vai ser mais lento. Em IP e ativos virtuais, subir na cadeia é mais fácil, mas o tamanho do mercado ainda é pequeno atualmente.
4）O ciclo do Bitcoin: a lógica do ciclo de 4 anos continua. Essencialmente, a natureza humana não mudou—quando sobe, todo mundo segue a onda; quando cai, entra em pânico e vende. Por isso o ciclo continua.
Mas conforme o valor total de mercado da indústria cresce, as oscilações de preço vão ficando cada vez mais suaves.
5）Visão sobre concorrência na indústria: hoje a indústria ainda está no começo, longe de saturar. Quanto mais players, maior o “bolo”. Não precisa ter medo da concorrência; todo mundo está ajudando a expandir o mercado junto.
V. Conselhos para os jovens
1）先 praticar uma habilidade: como hoje há competição global, você precisa estar no topo no seu nicho. Mesmo que seja só um pouco melhor que os outros, o retorno pode ser de várias vezes, até dezenas de vezes, maior do que o dos outros.
2）Para empreender, complete a capacidade geral: networking, reputação, conhecimento de áreas além da sua, etc. Empreender exige ainda mais. Se você só for trabalhar como empregado, pode ir acumulando aos poucos.
3）Encontrar o parceiro certo é muito importante: no começo do empreendimento, é necessário saber contar uma boa história, ter capacidade de se expressar e carisma pessoal, para que os outros acreditem em você e fiquem dispostos a abandonar outras oportunidades para trabalhar com você.
A estrutura acionária, de preferência, deve ter um líder bem definido; não divida 50/50. Se dividir tudo igual, a tomada de decisão pode travar e o avanço fica lento. Claro, também não existe certo absoluto ou errado absoluto—cada um faz suas escolhas.
4）Conselho: vá primeiro treinar por alguns anos em uma grande empresa. No começo, logo após formar, não precisa correr para empreender; trabalhe em uma boa empresa por 2 a 5 anos, aprendendo sistemas de gestão maduros e métodos de trabalho.
O ponto fraco de empresas grandes é que você vira como um parafuso: só consegue tocar uma parte bem pequena. Já a empresa pequena treina você em várias frentes, mas não tem um sistema maduro.
Empreender é algo de longo prazo. Muita gente começa e vai até dez anos; não precisa ter pressa de começar a empreender logo depois de se formar.
5）Como escolher um segmento que valha apostar a longo prazo: se a tecnologia na base for sólida e se tratar de uma indústria que não vai desaparecer, aí vale investir por muito tempo. Por exemplo, Crypto, IA, chips e energia—essas indústrias só tendem a avançar, não serão eliminadas.
As oportunidades de empreendedorismo na indústria de tecnologias emergentes são as maiores. E hoje as oportunidades de empreender existem mais do que em qualquer outro momento da história da humanidade.
6）Qualidades centrais do sucesso: a inteligência não precisa ser excepcional; depois que passa do limite, as diferenças entre as pessoas não são tão grandes. A inteligência emocional também é importante, mas o mais chave é a capacidade de aguentar pressão e a persistência.
VI. Seleção das perguntas dos espectadores
1）Os próximos focos de desenvolvimento do ecossistema BNB: o rumo do ecossistema não é definido por uma única pessoa; o time segue as tendências da indústria
Neste momento, a que eu mais gosto é RWA. Eu incentivo todo mundo a fazer; o ecossistema da Binance vai oferecer um suporte de liquidez muito forte.
2）Fundador com base técnica: como atrair talentos do mercado / design e de outras áreas? No começo, é necessário saber se expressar e saber contar uma boa história; você faz as pessoas acreditarem em você e quererem entrar por causa do seu carisma pessoal.
Você também pode primeiro construir o produto e, depois, usar o produto para recrutar pessoas. Empreender não tem um caminho fixo para o sucesso; a mentalidade e a capacidade de aprendizado do fundador são as mais importantes.
3）Aquela confusão com a Sequoia naquela época: se fosse recomeçar, daria para evitar? Não, ainda seria proativo em se aproximar.
Instituições de investimento de alto nível têm vontade de conversar com você, então não deveria recusar. Mesmo que no final não invistam, você ainda pode aprender a lógica de julgamento e o ângulo de ver problemas deles, além de construir uma rede de contatos de nível máximo—que talvez seja útil no futuro para expandir mercado.
Agora ele também se dá bem com Shen Nanpeng; é a clássica história de “se não briga, não vira amigo”.
4）Como empresas chinesas podem fazer RWA: as leis de valores mobiliários de cada país são diferentes. Ele não é especialista nessa área; sugere procurar corretoras profissionais e pessoas de compliance para operar.
A vantagem do ecossistema da Binance é ter muitos usuários e muitos usuários de trading, conseguindo oferecer um suporte de liquidez muito forte.
Esse é todo o conteúdo que foi compartilhado nesta rodada.
Seja para quem está pensando em empreender, está indeciso sobre a escolha de carreira, ou está perdido sobre a direção da indústria, espero que essas experiências e reflexões reais de quem já passou por isso tragam um pouco de inspiração para todos!
Por fim, agradecimento especial ao primo CZ pela partilha sincera, e também ao organizador do evento.
@czlifeclub @HashGlobal, obrigado por trazer para todos esta oportunidade valiosa de troca!