#dusk $DUSK @Dusk
Eu me lembro quando “colocar ativos na cadeia” parecia a linha de chegada. Quanto mais eu observo os mercados regulados, mais parece o contrário.

A emissão pode ser automatizada. As transferências podem ser exigidas por código. A liquidação pode se tornar adjudicativa. Mas ainda tem alguém que precisa lidar com registros de propriedade, ações corporativas, atualizações para investidores, votações, relatórios, recuperação e exceções.

A documentação da Disk é incomumente clara sobre isso. O modelo de seu atendimento inclui registros, eventos do ciclo de vida, ações corporativas, comunicações com investidores e divulgação, enquanto sua infraestrutura mais ampla conecta esses fluxos de trabalho à elegibilidade e à liquidação.

Isso muda a pergunta real.

Se esses processos forem para a cadeia, o back office provavelmente não desaparece. Sua função deixa de ser manter registros dispersos e monitorar regras, tratar exceções e coordenar eventos que a rede pode executar automaticamente, para passar a fazer reconciliações repetidamente do sistema.

É mais valioso do que um token.

Um dividendo não é valioso porque um contrato inteligente consegue calculá-lo. Ele se torna praticamente útil quando os titulares corretos são identificados, a ação é executada corretamente, as informações necessárias são divulgadas e o registro resultante pode ser confiável.

Então talvez a promessa real do servicing onchain não seja menos pessoas.

Para essas pessoas, a tarefa de reconciliar é menos desconectada.


#Dusk #GrowWithSAC $BMT $EDEN
Back office shrinks
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