#dusk $DUSK @Dusk
Vejo um ponto digno de nota na Dusk que não está em ela querer publicar ativos tokenizados por conta própria, mas na forma como ela escolhe ficar por trás de todo o sistema: tornar-se infraestrutura para que instituições com licenças possam utilizá-la.
A NPEX é um exemplo bastante claro. Com o plano de levar mais de 300 milhões de euros em ativos para a Dusk, a NPEX fornece a licença e os ativos, enquanto a Dusk oferece os “trilhos” para pagamentos, privacidade e operação dos ativos na blockchain.
Essa separação, para mim, não é uma fraqueza, mas sim uma escolha estratégica. A Dusk não precisa se tornar broker-dealer ou assumir, por conta própria, as licenças em cada mercado. Em vez disso, ela pode colaborar com instituições que já têm o direito de emitir e expandir o modelo para outros parceiros.
Mas esse mesmo modelo também cria um risco: a velocidade de crescimento da Dusk depende da rapidez com que os parceiros concluem seus processos regulatórios e colocam os ativos na rede. A infraestrutura pode estar pronta, mas a adoção ainda depende de outras pessoas.
Portanto, o que me interessa não é apenas o que a Dusk consegue construir, mas quantas instituições ela consegue realmente conectar — instituições que tenham capacidade de colocar ativos na blockchain.
@Dusk $DUSK #dusk
Vejo um ponto digno de nota na Dusk que não está em ela querer publicar ativos tokenizados por conta própria, mas na forma como ela escolhe ficar por trás de todo o sistema: tornar-se infraestrutura para que instituições com licenças possam utilizá-la.
A NPEX é um exemplo bastante claro. Com o plano de levar mais de 300 milhões de euros em ativos para a Dusk, a NPEX fornece a licença e os ativos, enquanto a Dusk oferece os “trilhos” para pagamentos, privacidade e operação dos ativos na blockchain.
Essa separação, para mim, não é uma fraqueza, mas sim uma escolha estratégica. A Dusk não precisa se tornar broker-dealer ou assumir, por conta própria, as licenças em cada mercado. Em vez disso, ela pode colaborar com instituições que já têm o direito de emitir e expandir o modelo para outros parceiros.
Mas esse mesmo modelo também cria um risco: a velocidade de crescimento da Dusk depende da rapidez com que os parceiros concluem seus processos regulatórios e colocam os ativos na rede. A infraestrutura pode estar pronta, mas a adoção ainda depende de outras pessoas.
Portanto, o que me interessa não é apenas o que a Dusk consegue construir, mas quantas instituições ela consegue realmente conectar — instituições que tenham capacidade de colocar ativos na blockchain.
@Dusk $DUSK #dusk