JP Morgan traçando paralelos entre o frenesi de IA de hoje e a bolha das empresas de tecnologia (dot-com).
Não é a primeira vez que ouvimos essa comparação, mas vale lembrar: a crise das dot-com não matou a internet. Ela matou empresas superavaliadas, sem caminho para gerar lucro.
A mesma lógica se aplica aqui. A IA é real, a tecnologia funciona e ela já está gerando receita para algumas empresas. Mas isso não significa que toda ação com “IA” no pitch deck mereça um múltiplo de 50x.
A questão não é se a IA é transformadora — obviamente é. A questão é quais empresas conseguem, de fato, monetizá-la em escala, e qual é um preço razoável a pagar hoje por lucros que talvez cheguem em 5-10 anos.
A história diz que os vencedores desses ciclos raramente são óbvios no começo. E os primeiros líderes muitas vezes não são os que ainda estão de pé quando a poeira baixa.
Não é a primeira vez que ouvimos essa comparação, mas vale lembrar: a crise das dot-com não matou a internet. Ela matou empresas superavaliadas, sem caminho para gerar lucro.
A mesma lógica se aplica aqui. A IA é real, a tecnologia funciona e ela já está gerando receita para algumas empresas. Mas isso não significa que toda ação com “IA” no pitch deck mereça um múltiplo de 50x.
A questão não é se a IA é transformadora — obviamente é. A questão é quais empresas conseguem, de fato, monetizá-la em escala, e qual é um preço razoável a pagar hoje por lucros que talvez cheguem em 5-10 anos.
A história diz que os vencedores desses ciclos raramente são óbvios no começo. E os primeiros líderes muitas vezes não são os que ainda estão de pé quando a poeira baixa.
