Agora eu sinto cada vez mais que o maior problema de operação da DUSK não é “ninguém participar dos eventos”, e sim: depois que essas pessoas participam, para onde elas vão?
Antes, em testes de incentivos, só o pool de recompensas dos stakers já chegou a receber 2,5 milhões de DUSK. Havia também expectativas de airdrops posteriores, POAPs, snapshots etc. Essa estratégia é bem típica: primeiro, usar recompensas para trazer as pessoas; fazer os usuários fazerem staking, rodarem nós e se familiarizarem com a rede. E o efeito não pode ser considerado ruim: atualmente o staking on-chain já passou de 210 milhões de DUSK, e os nós ativos segundo um Dashboard de terceiros ficam perto de 200.
Mas eu me incomodo com um outro conjunto de dados.
O site oficial @Dusk atualmente afirma 50K+ investor reach. Porém, as estatísticas anteriores do explorador da comunidade mostravam apenas 921 endereços on-chain, 68 endereços ativos em 24 horas, 174 transações e ainda apenas 8 chamadas de contrato.
Claro, “atingir 50 mil investidores” e “5 mil usuários on-chain” nem sequer são a mesma coisa; eu não vou forçar os dois critérios para confrontá-los. Mas justamente porque não são a mesma coisa, a operação precisa responder: depois de atingir as pessoas, quantas realmente criaram uma carteira? Depois de criar a carteira, quantas passaram a fazer transferências, fazer staking e usar aplicações? 30 dias e 60 dias após o fim das recompensas, quantas ainda permanecem?
Especialmente neste ano, o Dusk Connect e a nova carteira já estão ajudando a suprir as portas de entrada de usuários — isso, na verdade, é uma boa notícia. Mas deixar a entrada funcionando bem é só o primeiro passo; o verdadeiro desafio é fazer o usuário voltar pela segunda vez.
Por isso, meu parecer sobre a DUSK é simples: as evidências de incentivos no passado mostram que ela consegue “chamar” as pessoas; e os dados de staking e de nós também provam que há um grupo central que ficou. Porém, se ela consegue transformar usuários de eventos em usuários de longo prazo — até agora, os dados públicos ainda não são suficientes para eu confiar.
A operação do projeto tem mais medo de não ter gente vindo ao evento do que de ter pouca gente. O pior cenário é quando muita gente vem toda vez e, quando o evento para, todo mundo para junto.
#dusk $DUSK @Dusk
Antes, em testes de incentivos, só o pool de recompensas dos stakers já chegou a receber 2,5 milhões de DUSK. Havia também expectativas de airdrops posteriores, POAPs, snapshots etc. Essa estratégia é bem típica: primeiro, usar recompensas para trazer as pessoas; fazer os usuários fazerem staking, rodarem nós e se familiarizarem com a rede. E o efeito não pode ser considerado ruim: atualmente o staking on-chain já passou de 210 milhões de DUSK, e os nós ativos segundo um Dashboard de terceiros ficam perto de 200.
Mas eu me incomodo com um outro conjunto de dados.
O site oficial @Dusk atualmente afirma 50K+ investor reach. Porém, as estatísticas anteriores do explorador da comunidade mostravam apenas 921 endereços on-chain, 68 endereços ativos em 24 horas, 174 transações e ainda apenas 8 chamadas de contrato.
Claro, “atingir 50 mil investidores” e “5 mil usuários on-chain” nem sequer são a mesma coisa; eu não vou forçar os dois critérios para confrontá-los. Mas justamente porque não são a mesma coisa, a operação precisa responder: depois de atingir as pessoas, quantas realmente criaram uma carteira? Depois de criar a carteira, quantas passaram a fazer transferências, fazer staking e usar aplicações? 30 dias e 60 dias após o fim das recompensas, quantas ainda permanecem?
Especialmente neste ano, o Dusk Connect e a nova carteira já estão ajudando a suprir as portas de entrada de usuários — isso, na verdade, é uma boa notícia. Mas deixar a entrada funcionando bem é só o primeiro passo; o verdadeiro desafio é fazer o usuário voltar pela segunda vez.
Por isso, meu parecer sobre a DUSK é simples: as evidências de incentivos no passado mostram que ela consegue “chamar” as pessoas; e os dados de staking e de nós também provam que há um grupo central que ficou. Porém, se ela consegue transformar usuários de eventos em usuários de longo prazo — até agora, os dados públicos ainda não são suficientes para eu confiar.
A operação do projeto tem mais medo de não ter gente vindo ao evento do que de ter pouca gente. O pior cenário é quando muita gente vem toda vez e, quando o evento para, todo mundo para junto.
#dusk $DUSK @Dusk