AbdullRauf

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A Citigroup entra oficialmente no mercado de custódia de Bitcoin! A previsão é de lançamento até o fim do ano, no mínimo. Estratégia em duas frentes: desenvolvimento próprio e parceria externa.

A Citigroup planeja lançar a custódia de Bitcoin até o fim deste ano, no mínimo

Os grandes bancos de Wall Street continuam a expandir seus negócios de criptomoedas. O grupo Citigroup anunciou que planeja lançar, até o fim de 2026, um serviço de custódia de Bitcoin (US$ BTC) voltado para clientes institucionais, permitindo que gestoras de ativos e outras grandes instituições financeiras mantenham e administrem Bitcoin por meio do sistema bancário tradicional.

O responsável global pela área de serviços da Citigroup, Biswarup Chatterjee, disse que a empresa pretende lançar oficialmente o serviço ainda mais tarde este ano, enquanto conclui os preparativos do produto e da infraestrutura. O Bitcoin deve ser o primeiro ativo digital a ser suportado, e posteriormente a oferta pode ser ampliada gradualmente para outros ativos cripto.

O serviço será integrado à plataforma Custody+ da Citigroup. Essa plataforma tem como foco principal clientes institucionais e reúne funcionalidades como custódia de ativos, liquidação, câmbio e gestão de caixa. Com a inclusão do Bitcoin, os clientes poderão, por meio da estrutura de serviços financeiros existente, administrar conjuntamente títulos tradicionais e ativos digitais.

A Citigroup já atua na estruturação do negócio de custódia de criptomoedas há vários anos. Já em 2021, a empresa começou a estudar serviços de custódia de ativos digitais e a avaliar como incorporar ativos de blockchain na infraestrutura financeira institucional existente.

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No início, assumi que tokenização significava principalmente dividir ativos em partes menores. Propriedade fracionada. Entrada mais fácil. Mais pessoas capazes de comprar um pedaço. Era essa a parte em que todos focavam.

A alegação mais interessante é mais silenciosa. O valor real aparece quando todo o ciclo de vida da propriedade fica registrado em uma única base compartilhada. Emissão. Elegibilidade do investidor. Atualizações de propriedade. Transferências. Dividendos. Votação. Liquidação. Tudo coordenado em um lugar, em vez de ser reconciliado entre sistemas separados.

Unidades menores, por si só, não criam demanda nem certeza jurídica. O que importa é conectar o título a operadores responsáveis, compradores elegíveis, um pagamento confiável e um ambiente autorizado. Sem essa conexão, a tokenização apenas adiciona mais um registro que ainda precisa ser verificado em relação aos registros antigos.

Fico me perguntando quantos projetos param no token e nunca concluem o restante do ciclo de vida.

A tokenização cria valor multiplicando as unidades de propriedade ou eliminando a necessidade de continuar reconciliando a mesma história de propriedade entre sistemas diferentes?

#dusk $DUSK @Dusk

Não consegui parar de olhar para a sequência que a TermMax escolheu para o seu token. A maioria dos times anuncia o TGE primeiro e depois corre para mostrar o produto. Aqui, a ordem foi invertida.

Eles esperaram até o protocolo ficar no ar em dez redes, ultrapassaram US$ 90M em TVL e registraram mais de 1,5 milhão de carteiras cadastradas antes de fixar a data de 25 de agosto. Os números já eram públicos. O produto já havia sido testado sob carga real. Só então a data do token apareceu.

Isso muda a forma como eu leio todo o lançamento. Uma oferta fixa de 1 bilhão parece limpa no papel, mas o verdadeiro sinal é a paciência por trás do timing. O time deixou a infraestrutura rodar em escala antes de introduzir o token que, eventualmente, vai governá-la. A maioria dos projetos faz o oposto e torce para que o produto alcance depois.

Ainda há uma pergunta em aberto. Quando a oferta em circulação começar a aumentar após o TGE, o uso e a receita vão crescer mais rápido do que a nova liquidez, ou a disciplina anterior vai simplesmente virar mais um dado que se apaga? Estou observando essa lacuna mais do que o título do bilhão.

A parte interessante não é que eles atrasaram o token. É que eles estavam dispostos a deixar o produto falar primeiro e só depois colocar um número no calendário.

#termmax @TermMax